In deze crisistijden is het van cruciaal belang dat het familiebedrijf professioneel bestuurd wordt. Tijdens deze opleiding, die reeds aan haar zevende editie toe is, worden alle aspecten van goed bestuur in het familiebedrijf toegelicht door ervaren docenten. Praktijkgetuigenissen van familiale ondernemers illustreren de aangebrachte concepten.
Programma
Sessie 1 – Donderdag 21 januari
Sterke eigenaarsteams
- De governance driehoek: eigenaarsteam, raad van bestuur en management
- Succesfactoren van sterke eigenaarsteams:
- gedeelde eigenaarsvisie
- engagement en inzet
- duidelijke toebedeling van rollen
- constructieve relaties
- efficiënte teamorganisatie
Docent: Jozef Lievens, Roots Advocaten, Familiebedrijf.be, EHSAL Management School
Getuigenis: Guido Vanherpe, CEO La Lorraine Bakery Group
Sessie 2 – Donderdag 4 februari
Een performante raad van bestuur
- Waarom is goed bestuur belangrijk in een familiebedrijf?
- Raad van bestuur of raad van advies?
- Hoe wordt de raad van bestuur het best samengesteld?
- Waar vinden we externe bestuurders?
- Wat is de taak van de raad van bestuur?
- Hoe optimaliseren we de werking van de raad van bestuur?
- Hoe nemen we goede besluiten?
- Wat is de rol van de raad van bestuur bij een crisis?
- Hoe worden bestuurders vergoed?
- Hoe wordt de raad van bestuur geëvalueerd?
Docent: Jozef Lievens, Roots Advocaten, Familiebedrijf.be, EHSAL Management School
Getuigenis: Jean-Charles Wibo, CEO The Vlassenroot Group NV
Sessie 3 – Donderdag 18 februari
Welke informatie heeft de raad van bestuur nodig?
- Over welke informatie moet de raad van bestuur beschikken?
- Hoe moet de financiële informatie geïnterpreteerd worden?
- Hoe onderkent men het business model en de profit drivers van het familiebedrijf ?
- Hoe gaat men om met financiële risico’s?
Docent: Patrick De Schutter, Bedrijfsrevisor KPMG, Instituut voor het Familiebedrijf
Getuigenis: Patrick Lecluyse, Voorzitter van de RvB van TVH Group
Sessie 4 – Woensdag 3 maart
Governance van de familie
- de bouwstenen van familiale governance
- het familiaal charter, de grondwet van de familie :
- inhoud
- totstandkoming
- familievergaderingen:
- samenstelling, agenda
- frequentie
- verloop
Docent: Sofie Lerut, Roots Advocaten, Instituut Familiebedrijf, EHSAL Management School
Getuigenis: Christine De Dijcker, Head of Wellbeing & Corporate Affairs ECS2XL
Coronabeleid
Deze opleiding beantwoordt volledig aan alle normen inzake coronapreventie. Families worden aangemoedigd om in team de opleiding bij te wonen zodat zij een bubbel kunnen vormen.
Gratis boek
In de inschrijvingsprijs is het nieuwe boek “Een sterk eigenaarsteam, troef voor het familiebedrijf” van Jozef Lievens inbegrepen.
Timing
13u45 – Ontvangst
14u00 – Start
15u30 – Korte pauze
17u30 – Getuigenis
19u00 – Einde
Praktisch
WAAR
Bedrijvencentrum De Punt
Kerkstraat 108, 9050 Gentbrugge
PARKING
Er is publieke parkeergelegenheid in de onmiddellijke omgeving: Dulle Grietlaan en Kerkstraat (tarief Stad Gent- zone groen).
KOSTPRIJS
Deelnemen aan de opleiding "Bestuurder in een familiebedrijf" bestaande uit 4 sessies kost €1.750 (excl. BTW). Elk bijkomend familielid krijgt een korting van €100 (excl. BTW). Bij elke sessie zijn drank & broodjes of gelijkaardig inbegrepen.
INSCHRIJVEN
U kan hier online inschrijven.
Getuigenissen
Bent u benieuwd naar de ervaringen van uw collega-ondernemers? Enkele van hen getuigen over de opleiding:
Nicole Marsman (EOC): 'De interessante combinatie van theorie en praktijk is uniek'
De opleiding is uitsluitend voorbehouden voor familiale bestuurders of toekomstige bestuurders van familiebedrijven. Ondernemende mensen met wie u ideeën en ervaringen uitwisselt, en met wie u uw netwerk verrijkt.
Heeft u vragen? Mail dan naar evenementen@familiebedrijf.be.