Patrick De Schutter

Patrick De Schutter is medeoprichter en co-gedelegeerd bestuurder van het Instituut voor het Familiebedrijf. Hij is licentiaat in de handelswetenschappen en partner bij KPMG, een van de leidende firma’s wereldwijd in Audit, Advisory en Tax.

De Schutter is gespecialiseerd in financiële en operationele audits bij familiebedrijven en starters in de ICT-sector. Tevens heeft hij een bijzondere kennis inzake de interne controle-aspecten van governance alsook inzake waarderingen van familiebedrijven. Patrick De Schutter is ook mede-oprichter en bestuurder van FBNet Belgium. Hij is initiatiefnemer en co-auteur van vier belangrijke boeken gericht op kmo’s en Familiebedrijven in volle groei: “Voorlichting van adolescente bedrijven” (Roularta, 1995), “Hoe succesvol is uw familiebedrijf?” (De Boeck, 2012), “Het Familiebedrijf in Vraag en Antwoord: Familie en relaties” (De Boeck, 2014) en “Het Familiebedrijf in Vraag en Antwoord: Bedrijf en professionalisering” (De Boeck, 2015).

Blogartikels

Strategie

Hocus pocus met de voorraden: werken in uitvoering

In deze blogreeks bespreekt Patrick De Schutter, bedrijfsrevisor-vennoot bij KPMG, de complexe materie van voorraden. In dit vierde deel zoomt hij in op de waardering van 'werken in uitvoering' of projecten die over meerdere boekjaren lopen.
Strategie

Hocus pocus met de voorraden: de variabele 'prijs'

In dit derde deel van de reeks over voorraden wil ik het graag hebben over de variabele ‘p’ (prijs) in de formule van de voorraadwaarde zoals we die terugvinden in de balans. In het vorige artikel hebben we het uitgebreid gehad over de ‘q’ (hoeveelheid) en wat daarbij de belangrijkste aandachtspunten zijn.
Familie
Strategie

Hocus pocus met de voorraden: waarom zijn voorraden een ideaal tovermiddel voor veel (familie)bedrijven?

Voorraden zijn een belangrijk element in elke balans. Terugdenkend over de 36 jaren die ik actief ben als auditor/bedrijfsrevisor heb ik tientallen cases meegemaakt waar inderdaad met de voorraden geknoeid werd, om de cijfers beter voor te stellen dan ze waren of net het omgekeerde. Alles hangt natuurlijk af van het onderliggend objectief van waaruit je een balans/jaarrekening presenteert aan de buitenwereld: is het een gewone, recurrente, jaarlijkse balans in going concern, is het een balans als voorbereiding voor een verkoop, dient de balans voor een waardebepaling in het kader van een schenking/overdracht naar de volgende generatie, dient de balans om nieuwe/bijkomende kredieten op te vragen,... Er zijn dus veel mogelijke redenen en motieven waarom sommigen de waarheid een beetje of veel geweld willen aandoen op het vlak van de voorraden in de balans.