Alle artikels

Jozef Lievens
lees verderWaarom family offices zo actueel zijn
Tijdens onze druk bijgewoonde Masterclass Familiaal Vermogen en Family Office vorige week kwam - onvermijdelijk - opnieuw de vraag aan bod waarom family offices zo actueel zijn.
Tijdens onze druk bijgewoonde Masterclass Familiaal Vermogen en Family Office vorige week kwam - onvermijdelijk - opnieuw de vraag aan bod waarom family offices zo actueel zijn.

Gastblog Bank Van Breda
lees verderBeleggen als familiaal ondernemer: ban de emotie van het moment
Opluchting als het goed gaat op de financiële markten, angst en teleurstelling bij dalende beurskoersen. Beleggen en emoties gaan hand in hand. Hoe kunt u er toch voor zorgen dat uw emoties niet de overhand krijgen en u geconcentreerd blijft op uw doelstellingen? Kijk niet enkel naar vandaag, maar focus u op uw gekozen strategie op lange termijn. Stick to the plan, zegt ook Jan Theus als beleggingsexpert bij Bank Van Breda.
Opluchting als het goed gaat op de financiële markten, angst en teleurstelling bij dalende beurskoersen. Beleggen en emoties gaan hand in hand. Hoe kunt u er toch voor zorgen dat uw emoties niet de overhand krijgen en u geconcentreerd blijft op uw doelstellingen? Kijk niet enkel naar vandaag, maar focus u op uw gekozen strategie op lange termijn. Stick to the plan, zegt ook Jan Theus als beleggingsexpert bij Bank Van Breda.

Laura Lannoo
lees verderGoede ‘board’ dynamics: ook van belang in familievergaderingen
De Code Buysse IV benadrukt het belang van goede dynamieken in het bestuursorgaan en geeft richtlijnen om valkuilen zoals groepsdenken, vooroordelen en dominantie door één individu of een kleine groep te vermijden.
Maar ook in organen van familiale governance, zoals familiefora, familieraden en familievergaderingen, zijn die valkuilen aanwezig en is het werken aan goede dynamieken van belang.
Dergelijke familiale organen spelen een cruciale rol in het stroomlijnen van communicatie en overleg b...
De Code Buysse IV benadrukt het belang van goede dynamieken in het bestuursorgaan en geeft richtlijnen om valkuilen zoals groepsdenken, vooroordelen en dominantie door één individu of een kleine groep te vermijden.

Patrick De Schutter
lees verderWat familiebedrijven kunnen leren van de Wallenbergs?
Onder deze uitnodigende maar ook een beetje mysterieuze titel verscheen onlangs een artikel in De Tijd van de hand van Prof. Dr. Anneleen Michiels van de UHasselt.
Onder deze uitnodigende maar ook een beetje mysterieuze titel verscheen onlangs een artikel in De Tijd van de hand van Prof. Dr. Anneleen Michiels van de UHasselt.

Gastblog Moore
lees verderOverdracht van familiale ondernemingen gebeurt vaak tegen een verkeerde prijs
Waar u typisch geen rekening mee houdt.
Een familiebedrijf heeft een unieke dynamiek, niet in het minst omdat het een volledig familieleven domineert, soms zelfs een volledige familiegeschiedenis. Bekende uitspraken binnen ondernemerskringen zijn: ‘eerst het bedrijf’ of ‘eerst de klant’ en dan pas de rest.
Het is opmerkelijk dat juist datgene waarin zoveel tijd en geld geïnvesteerd wordt, waar families feest om vieren en waar men veel nachten van wakker ligt, vaak tegen de verkeerde prijs verko...
Waar u typisch geen rekening mee houdt.

Gastblog Bank Van Breda
lees verderHoe laten ondernemers zich omringen?
80% van de ondernemers die zich laten omringen voelen minder stress bij professionele uitdagingen. Dit blijkt uit onze recente bevraging rond welzijn bij onze ondernemers. Maar hoe laat u zich dan best omringen? We zochten het voor u uit.
80% van de ondernemers die zich laten omringen voelen minder stress bij professionele uitdagingen. Dit blijkt uit onze recente bevraging rond welzijn bij onze ondernemers. Maar hoe laat u zich dan best omringen? We zochten het voor u uit.

Sofie Lerut
lees verderTransparantie omtrent de eigenaarsvisie is essentieel
In familiebedrijven bestaat een essentiële taak van de aandeelhouders erin een duidelijke eigenaarsvisie te formuleren, maar dit volstaat niet. Men moet ook duidelijk communiceren over deze eigenaarsvisie.
In familiebedrijven bestaat een essentiële taak van de aandeelhouders erin een duidelijke eigenaarsvisie te formuleren, maar dit volstaat niet. Men moet ook duidelijk communiceren over deze eigenaarsvisie.

Gastblog Bank Van Breda
lees verderVol zelfvertrouwen ondernemen in hoogst onzekere tijden
Bank Van Breda presenteert de
resultaten van haar recente Outlook-enquête, waarin de ervaringen en
verwachtingen van ondernemers en niet-medische vrije beroepen voor het jaar
2024 en de vooruitzichten voor 2025 worden belicht. De enquête, waaraan 660 respondenten
deelnamen, biedt waardevolle inzichten in economische en maatschappelijke
trends.
Bank Van Breda presenteert de
resultaten van haar recente Outlook-enquête, waarin de ervaringen en
verwachtingen van ondernemers en niet-medische vrije beroepen voor het jaar
2024 en de vooruitzichten voor 2025 worden belicht. De enquête, waaraan 660 respondenten
deelnamen, biedt waardevolle inzichten in economische en maatschappelijke
trends.

Jozef Lievens
lees verderOpvolging ook de komende vijf jaar bovenaan de agenda
Het Agentschap Innoveren en Ondernemen van de Vlaamse overheid heeft de goede gewoonte om periodiek de toestand van de bedrijfsoverdrachten in familiebedrijven in Vlaanderen te onderzoeken.
Recent werd het onderzoek naar de stand van zaken van bedrijfsoverdrachten in Vlaanderen in 2023 gepubliceerd. Auteurs waren de Antwerpse professor Eddy Laveren en zijn Limburgse collega's Tensie Steijvers en Ine Umans.
Het Agentschap Innoveren en Ondernemen van de Vlaamse overheid heeft de goede gewoonte om periodiek de toestand van de bedrijfsoverdrachten in familiebedrijven in Vlaanderen te onderzoeken.