Alle artikels

In een familiebedrijf draait het vaak om macht, carrières, relaties, waarden en geld. Aan dit laatste aspect is een groot deel van het recente boek “Geld en Generaties” van Annelien Michiels gewijd (Lannoo Campus).

Enkele weken geleden organiseerden we met Het Familiebedrijf opnieuw een zeer succesvolle studiedag over een thema waar momenteel veel interesse voor bestaat bij een aantal eigenaarsfamilies, namelijk de Family Office.

Familiebedrijven vormen de ruggengraat van onze economie. Ze zijn gebouwd op visie, durf en de wil om generaties lang een onderneming uit te bouwen. Maar wat gebeurt er wanneer zo’n familiebedrijf plots sterk begint te groeien? Groei opent deuren, maar stelt ook scherpe vragen over kapitaal, controle, investeringen en strategie — en vaak ook over familiale verhoudingen. In dit artikel leggen we de belangrijkste uitdagingen bloot die ondernemende families tegenkomen wanneer hun bedrijf een groeiv...

Ontdek hoe uw vennootschap de motor kan zijn voor uw privévermogen.

Begin 2025 publiceerde de Vlaamse Belastingdienst (VLABEL) drie negatieve voorafgaande beslissingen over schenkingen via de maatschap. Deze beslissingen hebben bij heel wat familiale ondernemers tot ongerustheid geleid. Maatschappen worden immers al jaren op grote schaal gebruikt als instrument voor vermogensoverdracht en continuïteit binnen familiebedrijven. Voor wie de fiscale actualiteit op de voet volgt, komt deze discussie echter niet als een verrassing. Sinds 2016 is de fiscale behandeling...

Tijdens onze druk bijgewoonde Masterclass Familiaal Vermogen en Family Office vorige week kwam - onvermijdelijk - opnieuw de vraag aan bod waarom family offices zo actueel zijn.

Opluchting als het goed gaat op de financiële markten, angst en teleurstelling bij dalende beurskoersen. Beleggen en emoties gaan hand in hand. Hoe kunt u er toch voor zorgen dat uw emoties niet de overhand krijgen en u geconcentreerd blijft op uw doelstellingen? Kijk niet enkel naar vandaag, maar focus u op uw gekozen strategie op lange termijn. Stick to the plan, zegt ook Jan Theus als beleggingsexpert bij Bank Van Breda.

De Code Buysse IV benadrukt het belang van goede dynamieken in het bestuursorgaan en geeft richtlijnen om valkuilen zoals groepsdenken, vooroordelen en dominantie door één individu of een kleine groep te vermijden. Maar ook in organen van familiale governance, zoals familiefora, familieraden en familievergaderingen, zijn die valkuilen aanwezig en is het werken aan goede dynamieken van belang. Dergelijke familiale organen spelen een cruciale rol in het stroomlijnen van communicatie en overleg b...

Onder deze uitnodigende maar ook een beetje mysterieuze titel verscheen onlangs een artikel in De Tijd van de hand van Prof. Dr. Anneleen Michiels van de UHasselt.