Alle artikels

De vraag stelt zich regelmatig hoe in een familiebedrijf om te gaan met niet-actieve aandeelhouders. In deze context zien we niet-actieve aandeelhouders als familieleden die niet actief zijn op het bedrijfsniveau, een niveau dat zich onderscheidt van het niveau van eigenaar en het niveau van familie. Concreet zijn deze familieleden dus geen werknemer, geen deel van het management, noch van de raad van bestuur. Binnen de organen van de familiale vennootschap zullen ze formeel enkel actief zijn op het niveau van de algemene vergadering.

De overdracht van een onderneming is een mijlpaal die veel verder gaat dan alleen zakelijke overwegingen. Het vereist een zorgvuldige balans tussen financiële, strategische en emotionele aspecten. Recent onderzoek door de Bank van Breda schetst een helder beeld van de uitdagingen en kansen waar ondernemers mee te maken krijgen.

Een raad van bestuur uit het vennootschapslandschap wegdenken gaat niet, want de wet voorziet in een bestuursorgaan met specifieke taken. Maar met de talrijke raden van advies op de radar, vraagt men zich misschien af waarom men nog een raad van bestuur zou activeren. Wat zijn de verschillen, en is het een beter of juister dan het ander?

Heel wat familiebedrijven staan voor de uitdaging van de generatiewissel of opvolging. Met deze uitdaging gaan echter ook heel wat kansen gepaard, op voorwaarde dat de opvolging goed wordt aangepakt.

Het overdragen van een familiebedrijf naar de volgende generatie is een belangrijke, maar vaak gevoelige stap. Het levenswerk uit handen geven is geen eenvoudige beslissing. De belangrijkste succesfactoren? Tijd en een doordachte aanpak. Hoe pak je dit proces het best aan? We vragen het aan Bart Vrijdaghs, expert in opvolging en overdracht van familiebedrijven.

In beginsel zijn dividenden onderworpen aan een roerende voorheffing van 30%. Het VVPR-bis regime voorziet echter onder bepaalde voorwaarden in een verlaagd tarief van roerende voorheffing. Wanneer men de aandelen vervolgens wenst over te dragen naar de volgende generatie is het niet onbelangrijk na te gaan of deze aandelen nadien nog van het gunstregime kunnen genieten.

De nieuwe vennootschapswet van 2019 heeft enkele interessante nieuwe perspectieven geopend voor het familiebedrijf.

Of uw bedrijf nu geconfronteerd wordt met een financiële tegenvaller, dalende inkomsten of liquiditeitsspanningen, wanneer u als familiale onderneming (tijdelijk) in zwaar weer terecht komt kan dit gepaard gaan met grote uitdagingen.

Heeft u als aandeelhouder of vennoot geld ter beschikking gesteld aan de vennootschap, dan mag u op deze lening interesten of rente aanrekenen. Deze interesten worden tegen een bevrijdende roerende voorheffing van 30% belast. Bovendien is dit meteen ook een fiscaal aftrekbare kost voor de vennootschap. Een win-win voor beide partijen, zou u spontaan kunnen denken. En toch dient u ook in dit rekening courant-verhaal enkele spelregels na te leven. We lijsten graag even op!