Alle artikels

Jozef Lievens

Waarom family offices zo actueel zijn

Tijdens onze druk bijgewoonde Masterclass Familiaal Vermogen en Family Office vorige week kwam - onvermijdelijk - opnieuw de vraag aan bod waarom family offices zo actueel zijn.
Tijdens onze druk bijgewoonde Masterclass Familiaal Vermogen en Family Office vorige week kwam - onvermijdelijk - opnieuw de vraag aan bod waarom family offices zo actueel zijn.
lees verder
Gastblog Bank Van Breda

Beleggen als familiaal ondernemer: ban de emotie van het moment

Opluchting als het goed gaat op de financiële markten, angst en teleurstelling bij dalende beurskoersen. Beleggen en emoties gaan hand in hand. Hoe kunt u er toch voor zorgen dat uw emoties niet de overhand krijgen en u geconcentreerd blijft op uw doelstellingen? Kijk niet enkel naar vandaag, maar focus u op uw gekozen strategie op lange termijn. Stick to the plan, zegt ook Jan Theus als beleggingsexpert bij Bank Van Breda.
Opluchting als het goed gaat op de financiële markten, angst en teleurstelling bij dalende beurskoersen. Beleggen en emoties gaan hand in hand. Hoe kunt u er toch voor zorgen dat uw emoties niet de overhand krijgen en u geconcentreerd blijft op uw doelstellingen? Kijk niet enkel naar vandaag, maar focus u op uw gekozen strategie op lange termijn. Stick to the plan, zegt ook Jan Theus als beleggingsexpert bij Bank Van Breda.
lees verder
Laura Lannoo

Goede ‘board’ dynamics: ook van belang in familievergaderingen

De Code Buysse IV benadrukt het belang van goede dynamieken in het bestuursorgaan en geeft richtlijnen om valkuilen zoals groepsdenken, vooroordelen en dominantie door één individu of een kleine groep te vermijden. Maar ook in organen van familiale governance, zoals familiefora, familieraden en familievergaderingen, zijn die valkuilen aanwezig en is het werken aan goede dynamieken van belang. Dergelijke familiale organen spelen een cruciale rol in het stroomlijnen van communicatie en overleg b...
De Code Buysse IV benadrukt het belang van goede dynamieken in het bestuursorgaan en geeft richtlijnen om valkuilen zoals groepsdenken, vooroordelen en dominantie door één individu of een kleine groep te vermijden.
lees verder
Patrick De Schutter

Wat familiebedrijven kunnen leren van de Wallenbergs?

Onder deze uitnodigende maar ook een beetje mysterieuze titel verscheen onlangs een artikel in De Tijd van de hand van Prof. Dr. Anneleen Michiels van de UHasselt.
Onder deze uitnodigende maar ook een beetje mysterieuze titel verscheen onlangs een artikel in De Tijd van de hand van Prof. Dr. Anneleen Michiels van de UHasselt.
lees verder
Gastblog Moore

Overdracht van familiale ondernemingen gebeurt vaak tegen een verkeerde prijs

Waar u typisch geen rekening mee houdt. Een familiebedrijf heeft een unieke dynamiek, niet in het minst omdat het een volledig familieleven domineert, soms zelfs een volledige familiegeschiedenis. Bekende uitspraken binnen ondernemerskringen zijn: ‘eerst het bedrijf’ of ‘eerst de klant’ en dan pas de rest. Het is opmerkelijk dat juist datgene waarin zoveel tijd en geld geïnvesteerd wordt, waar families feest om vieren en waar men veel nachten van wakker ligt, vaak tegen de verkeerde prijs verko...
Waar u typisch geen rekening mee houdt.
lees verder
Gastblog Bank Van Breda

Hoe laten ondernemers zich omringen?

80% van de ondernemers die zich laten omringen voelen minder stress bij professionele uitdagingen. Dit blijkt uit onze recente bevraging rond welzijn bij onze ondernemers. Maar hoe laat u zich dan best omringen? We zochten het voor u uit.
80% van de ondernemers die zich laten omringen voelen minder stress bij professionele uitdagingen. Dit blijkt uit onze recente bevraging rond welzijn bij onze ondernemers. Maar hoe laat u zich dan best omringen? We zochten het voor u uit.
lees verder
Sofie Lerut

Transparantie omtrent de eigenaarsvisie is essentieel

In familiebedrijven bestaat een essentiële taak van de aandeelhouders erin een duidelijke eigenaarsvisie te formuleren, maar dit volstaat niet. Men moet ook duidelijk communiceren over deze eigenaarsvisie.
In familiebedrijven bestaat een essentiële taak van de aandeelhouders erin een duidelijke eigenaarsvisie te formuleren, maar dit volstaat niet. Men moet ook duidelijk communiceren over deze eigenaarsvisie.
lees verder
Gastblog Bank Van Breda

Vol zelfvertrouwen ondernemen in hoogst onzekere tijden

Bank Van Breda presenteert de resultaten van haar recente Outlook-enquête, waarin de ervaringen en verwachtingen van ondernemers en niet-medische vrije beroepen voor het jaar 2024 en de vooruitzichten voor 2025 worden belicht. De enquête, waaraan 660 respondenten deelnamen, biedt waardevolle inzichten in economische en maatschappelijke trends.
Bank Van Breda presenteert de resultaten van haar recente Outlook-enquête, waarin de ervaringen en verwachtingen van ondernemers en niet-medische vrije beroepen voor het jaar 2024 en de vooruitzichten voor 2025 worden belicht. De enquête, waaraan 660 respondenten deelnamen, biedt waardevolle inzichten in economische en maatschappelijke trends.
lees verder
Jozef Lievens

Opvolging ook de komende vijf jaar bovenaan de agenda

Het Agentschap Innoveren en Ondernemen van de Vlaamse overheid heeft de goede gewoonte om periodiek de toestand van de bedrijfsoverdrachten in familiebedrijven in Vlaanderen te onderzoeken. Recent werd het onderzoek naar de stand van zaken van bedrijfsoverdrachten in Vlaanderen in 2023 gepubliceerd. Auteurs waren de Antwerpse professor Eddy Laveren en zijn Limburgse collega's Tensie Steijvers en Ine Umans.
Het Agentschap Innoveren en Ondernemen van de Vlaamse overheid heeft de goede gewoonte om periodiek de toestand van de bedrijfsoverdrachten in familiebedrijven in Vlaanderen te onderzoeken.
lees verder