Alle artikels

Gastblog Moore

Verhoogde ‘patrimoniumtaks’ en private stichtingen vanaf 2024

Familiebedrijven staan vaak voor unieke uitdagingen als het gaat om het behouden en overdragen van vermogen en eigendommen binnen de familie. Om deze uitdagingen effectief aan te pakken, maken meer en meer ondernemende families gebruik van private stichtingen als een strategisch instrument. Deze stichtingen bieden een scala aan voordelen, variërend van fiscale efficiëntie tot het behoud van familiale controle over het bedrijf, en bieden tegelijkertijd een flexibele structuur voor het beheer en d...
Familiebedrijven staan vaak voor unieke uitdagingen als het gaat om het behouden en overdragen van vermogen en eigendommen binnen de familie. Om deze uitdagingen effectief aan te pakken, maken meer en meer ondernemende families gebruik van private stichtingen als een strategisch instrument. Deze stichtingen bieden een scala aan voordelen, variërend van fiscale efficiëntie tot het behoud van familiale controle over het bedrijf, en bieden tegelijkertijd een flexibele structuur voor het beheer en de overdracht van vermogen.
lees verder
Patrick De Schutter

ESG? CSRD? Wat heeft dat voor mijn familiebedrijf te betekenen?

Ik sprak vorige week met een eigenaar van een mooi, middelgroot Vlaams familiebedrijf actief in productie en verkoop van industriële apparatuur. Hij vertelde me dat zijn bedrijfsrevisor hem iets had gezegd over “ESG of zoiets” en vroeg me wat meer duiding ter zake en of hij daar wakker moet van liggen. Welnu, de man heeft een punt!
Ik sprak vorige week met een eigenaar van een mooi, middelgroot Vlaams familiebedrijf actief in productie en verkoop van industriële apparatuur.
lees verder
Gastblog Bank Van Breda

Vermogen uit uw familiebedrijf overhevelen naar uw privé

De meeste familiebedrijven maken gebruik van een vennootschap. Vaak rijst de vraag hoe het vermogen van die vennootschap kan worden overgeheveld naar de privé-eigendom van de vennoten. Hiervoor bestaan er verschillende manieren:
De meeste familiebedrijven maken gebruik van een vennootschap. Vaak rijst de vraag hoe het vermogen van die vennootschap kan worden overgeheveld naar de privé-eigendom van de vennoten. Hiervoor bestaan er verschillende manieren:
lees verder
Sofie Lerut

Hoe kan het familieforum bijdragen aan de vorming van Next Gen?

Voor elke bedrijfsfamilie is het cruciaal de Next Gen te vormen en voor te bereiden op hun rol in het familiebedrijf, welke rol dat ook wordt. Het familieforum kan daarin een belangrijke rol spelen.
Voor elke bedrijfsfamilie is het cruciaal de Next Gen te vormen en voor te bereiden op hun rol in het familiebedrijf, welke rol dat ook wordt. Het familieforum kan daarin een belangrijke rol spelen.
lees verder
Jozef Lievens

2024: Goede voornemens in vijf kerngebieden

Bij de overgang van oud naar nieuw worden door veel bedrijfsfamilies goede voornemens gemaakt. Maar waar kunnen die goede voornemens over gaan? Volgens IMD-professor Peter Vogel is een familiebedrijf een eco-systeem met vijf kerngebieden. De voornemens kunnen op elk van deze kerngebieden betrekking hebben. Kerngebied nummer één zijn de individuen, die ons ecosysteem bevolken. Goede voornemens kunnen slaan op de opleiding van deze individuen of op het aanzwengelen van hun betrokkenheid via trans...
Bij de overgang van oud naar nieuw worden door veel bedrijfsfamilies goede voornemens gemaakt. Maar waar kunnen die goede voornemens over gaan?
lees verder
Patrick De Schutter

Zijn er nog bekwame opvolgers voor onze Vlaamse familiebedrijven?

We weten allemaal dat opvolging in familiebedrijven één van de cruciale hoekstenen is om de continuïteit van het familiebedrijf te verzekeren op de lange termijn over generaties heen. Opvolging kan zowel intern als extern gebeuren, maar uit meerdere bevragingen en nationale en internationale studies blijkt dat de overgrote meerderheid van de personen die nu aan het roer van hun familiebedrijf staan toch de voorkeur geeft aan familiale opvolging.
We weten allemaal dat opvolging in familiebedrijven één van de cruciale hoekstenen is om de continuïteit van het familiebedrijf te verzekeren op de lange termijn over generaties heen.
lees verder
Laura Lannoo

Elke family office heeft een family office charter nodig

Het family office zit in de lift. Ook hier mogen bedrijfsfamilies echter niet over één nacht ijs gaan. De oprichting van een family office moet grondig voorbereid worden. Bovendien is het sterk aan te bevelen om afspraken in een family office charter vast te leggen. Er zijn inderdaad genoeg voor de hand liggende argumenten om met de familie één en ander door te praten en op papier te zetten bij het oprichten van een family office als investeringsvehikel.
Het family office zit in de lift. Ook hier mogen bedrijfsfamilies echter niet over één nacht ijs gaan. De oprichting van een family office moet grondig voorbereid worden. Bovendien is het sterk aan te bevelen om afspraken in een family office charter vast te leggen.
lees verder
Sofie Lerut

Familiecharter en aandeelhoudersovereenkomst: a tale of two documents

In onze praktijk krijgen we geregeld de vraag waarom een familiecharter en een aandeelhoudersovereenkomst naast elkaar nuttig of nodig zouden zijn. Kunnen we bijvoorbeeld de juridische afspraken niet meteen opnemen in het familiaal charter? We lichten hierna de belangrijkste verschillen én de complementariteit tussen beide documenten toe.
In onze praktijk krijgen we geregeld de vraag waarom een familiecharter en een aandeelhoudersovereenkomst naast elkaar nuttig of nodig zouden zijn. Kunnen we bijvoorbeeld de juridische afspraken niet meteen opnemen in het familiaal charter? We lichten hierna de belangrijkste verschillen én de complementariteit tussen beide documenten toe.
lees verder
Jozef Lievens

Familievergaderingen: communiceer vanuit het hart

Het scenario is gekend. Na veel discussies wordt er beslist om een familievergadering te organiseren waarop men de familiale eigenaars wil informeren over het reilen en zeilen van het familiebedrijf.
Het scenario is gekend. Na veel discussies wordt er beslist om een familievergadering te organiseren waarop men de familiale eigenaars wil informeren over het reilen en zeilen van het familiebedrijf.
lees verder