Alle artikels

Bank Van Breda presenteert de resultaten van haar recente Outlook-enquête, waarin de ervaringen en verwachtingen van ondernemers en niet-medische vrije beroepen voor het jaar 2024 en de vooruitzichten voor 2025 worden belicht. De enquête, waaraan 660 respondenten deelnamen, biedt waardevolle inzichten in economische en maatschappelijke trends.

Het Agentschap Innoveren en Ondernemen van de Vlaamse overheid heeft de goede gewoonte om periodiek de toestand van de bedrijfsoverdrachten in familiebedrijven in Vlaanderen te onderzoeken.

De vraag stelt zich regelmatig hoe in een familiebedrijf om te gaan met niet-actieve aandeelhouders. In deze context zien we niet-actieve aandeelhouders als familieleden die niet actief zijn op het bedrijfsniveau, een niveau dat zich onderscheidt van het niveau van eigenaar en het niveau van familie. Concreet zijn deze familieleden dus geen werknemer, geen deel van het management, noch van de raad van bestuur. Binnen de organen van de familiale vennootschap zullen ze formeel enkel actief zijn op het niveau van de algemene vergadering.

De overdracht van een onderneming is een mijlpaal die veel verder gaat dan alleen zakelijke overwegingen. Het vereist een zorgvuldige balans tussen financiële, strategische en emotionele aspecten. Recent onderzoek door de Bank van Breda schetst een helder beeld van de uitdagingen en kansen waar ondernemers mee te maken krijgen.

Een raad van bestuur uit het vennootschapslandschap wegdenken gaat niet, want de wet voorziet in een bestuursorgaan met specifieke taken. Maar met de talrijke raden van advies op de radar, vraagt men zich misschien af waarom men nog een raad van bestuur zou activeren. Wat zijn de verschillen, en is het een beter of juister dan het ander?

Heel wat familiebedrijven staan voor de uitdaging van de generatiewissel of opvolging. Met deze uitdaging gaan echter ook heel wat kansen gepaard, op voorwaarde dat de opvolging goed wordt aangepakt.

Het overdragen van een familiebedrijf naar de volgende generatie is een belangrijke, maar vaak gevoelige stap. Het levenswerk uit handen geven is geen eenvoudige beslissing. De belangrijkste succesfactoren? Tijd en een doordachte aanpak. Hoe pak je dit proces het best aan? We vragen het aan Bart Vrijdaghs, expert in opvolging en overdracht van familiebedrijven.

In beginsel zijn dividenden onderworpen aan een roerende voorheffing van 30%. Het VVPR-bis regime voorziet echter onder bepaalde voorwaarden in een verlaagd tarief van roerende voorheffing. Wanneer men de aandelen vervolgens wenst over te dragen naar de volgende generatie is het niet onbelangrijk na te gaan of deze aandelen nadien nog van het gunstregime kunnen genieten.

De nieuwe vennootschapswet van 2019 heeft enkele interessante nieuwe perspectieven geopend voor het familiebedrijf.