Alle artikels

Wat maakt eigenaarschap in een familiebedrijf anders? En hoe zorg je ervoor dat een onderneming niet alleen vandaag succesvol is, maar ook morgen en binnen enkele generaties? Tijdens De Dag van het Familiebedrijf staat het thema van ‘eigenaarschap als vak’ centraal. Onder meer Kristoph Wauters (Bank van Breda) en Wannes Gheysen (Moore) delen hun expertise.

Wie geboren wordt in een familiebedrijf, krijgt niet alleen een naam mee, maar ook een geschiedenis. Bij Els Thermote (51) is die geschiedenis verbonden met TVH, het bedrijf dat haar familie in meer dan vijftig jaar uitbouwde tot een wereldspeler. Maar hoe groter het familievermogen wordt, hoe groter ook de vraag wat je ermee moet doen. Voor Els Thermote brengt eigendom een verantwoordelijkheid met zich mee. Niet alleen tegenover de volgende generatie, maar ook tegenover de wereld waarin dat vermogen wordt ingezet. Ze is een van de familiale gastsprekers op de Dag van het Familiebedrijf.

Een familiebedrijf doorgeven is meer dan aandelen overdragen. Het gaat ook over verantwoordelijkheid, waarden en de vraag welke toekomst de familie voor het bedrijf ziet. Toch blijkt uit onderzoek dat veel toekomstige eigenaars onvoldoende worden voorbereid op hun rol. Op de Dag van het Familiebedrijf pleit Anita Van Gils, Professor of Family Business and Strategic Entrepreneurship (Universiteit Maastricht) voor een bredere kijk op eigenaarschap.

Tijdens De Dag van het Familiebedrijf staat het thema ‘eigenaarschap als vak’ centraal. Wat maakt eigenaarschap in een familiebedrijf anders? En hoe zorg je ervoor dat een onderneming niet alleen vandaag succesvol is, maar ook binnen enkele generaties? Onder meer Axel Moorkens (Alcopa), komt zijn visie geven.

Tijdens De Dag van het Familiebedrijf staat het thema ‘eigenaarschap als vak’ centraal. Wat maakt eigenaarschap in een familiebedrijf anders? En hoe zorg je ervoor dat een onderneming niet alleen vandaag succesvol is, maar ook binnen enkele generaties? Onder meer Christian Van Thillo, uitvoerend voorzitter van DPG Media, komt zijn visie geven.

Van het iconische zakje Capri-Sun op schoolreis over het blikje Red Bull tijdens de blok tot de gin-tonic met Fever-Tree Tonic na je eerste deal: ze hebben allemaal één iets gemeen. Ze behoren tot dezelfde familie en worden in de Benelux verdeeld door Jet Import. Dat familiebedrijf wordt vandaag geleid door en is volledig in handen van Stefaan Bettens die zo de Menense bottelarij en limonadefabriek ‘Jet Frisdranken’ van zijn grootvader Remi en vader George een nieuwe richting uitstuurde. Niet zonder succes. Jet Import is een premium drankenimporteur met 150 medewerkers en een omzet van 330 miljoen euro.

Wat maakt eigenaarschap in een familiebedrijf anders? En hoe zorg je ervoor dat een onderneming niet alleen vandaag succesvol is, maar ook morgen en binnen enkele generaties? Tijdens De Dag van het Familiebedrijf staat het thema van ‘eigenaarschap als vak’ centraal. Jozef Lievens, gedelegeerd-bestuurder van Het Familiebedrijf, zet de agenda.

Van een klein benzinestation in Welle tot een mobiliteitspartner met zestien vestigingen, meer dan 300 medewerkers en een omzet van om en bij de 400 miljoen euro: het groeiverhaal van Valckenier is er één van ondernemerschap, familiale continuïteit en professionalisering. Femke Valckenier is spreekbuis voor de derde generatie die haar opwachting maakt. “Het is net omdat we nooit gepusht werden, dat we de keuze bewust konden maken.”

Als CEO fungeert Philip De Bruyn als centraal ankerpunt van de familiale holding Debinco, die de drie familiale entiteiten aanstuurt. De operationele leiding van Ceratec en Ploegsteert Groep is inmiddels doorgeschoven naar de vierde generatie.