Opvolging

De Opvolgersacademie is opnieuw gestart

Nadat het virus-dat-we-niet-meer-bij-naam-zullen-noemen de vorige editie in de war stuurde, kon op 11 en 17 oktober de nieuwe editie van de Opvolgersacademie van start gaan. West- en Oost-Vlaanderen beten de spits af, zes dagen later gevolgd door de next-gen uit Antwerpen, Limburg en Vlaams-Brabant.
Opvolging

Auguste Cras: 'Het brede spectrum aan verschillende situaties maakt de Opvolgersacademie zo interessant'

Samen met zijn zus Delphine, nam Auguste Cras van Cras Woodgroup deel aan de eerste sessie van de Opvolgersacademie. De vier broers en zussen zijn de vijfde generatie van het familiebedrijf dat in 1878 ontstond. Drie van hen zijn intussen werkzaam in het bedrijf. Auguste vertelt hoe hij die eerste sessie ervaren heeft.
Opvolging

Is mijn kandidaat-opvolger bekwaam? Doe de 'Opvolgersscan'

Opvolging is zonder twijfel een van de heetste hangijzers binnen heel wat familiebedrijven en het onderwerp waar we de meeste vragen over krijgen. Een van de meest prangende en misschien wel meest confronterende vragen waar familiale ondernemers mee zitten is dan ook: heeft of hebben mijn kandidaat-opvolger(s) de capaciteiten die nodig zijn om een goede CEO te worden? En hoe meet je dat? Patrick De Schutter ontwikkelde hiervoor de Opvolgersscan, een instrument dat peilt naar de inhoudelijke bekwaamheid van uw kandidaat-opvolger(s).
Opvolging
Governance

Hoe vlot samenwerken met niet-familiale CEO's: zes valkuilen

Op dinsdagavond 4 oktober organiseerden we in de Gentse Handelsbeurs onze jaarlijkse Dag van het Familiebedrijf. Die stond in het teken van “werken met niet-familiale CEO’s”. Alvorens verschillende ervaringsdeskundigen aan het woord te laten, lichtte Jozef Lievens kort toe waarom voor dit thema gekozen werd en wat de mogelijke hinderpalen zijn voor een geslaagde samenwerking.
Opvolging
Governance

Wouter Torfs neemt afscheid: "Vermijd 'les non-dits' binnen de familie"

De Dag van het Familiebedrijf was ook de ideale gelegenheid om afscheid te nemen van en eer te betonen aan een van de meest boeiendste familiale CEO’s van het land. Eind dit jaar trekt Wouter Torfs zich terug als CEO van het familiebedrijf Torfs, 33 jaar na zijn aanstelling. Het is zijn nicht, Marketingdirecteur Lise Conix, die in zijn voetsporen zal treden. Big shoes to fill… want Wouter ontwikkelde door de jaren heen een eigen leiderschapsstijl, waarbij hij harde en zachte aspecten van de bedrijfsvoering harmonisch combineerde. Of zijn opvolgster dezelfde stijl zal hanteren, liet hij in het midden. Zijn advies voor haar: blijf vooral jezelf. Ook voor andere familiebedrijven had hij tijdens het sofagesprek met Wim Devilder en Hanne Decoutere tips.
Opvolging

Er moet een match zijn tussen de bedrijfscultuur en de waarden en normen van de externe CEO

Ook onze partners Belfius en KPMG kwamen aan het woord tijdens de Dag van het Familiebedrijf. Wij vroegen Harry Van Donink, CEO van KPMG België, en Mario De Vry, Head of Corporate Banking & Wealth Management, hoe zij deze boeiende avond in Gent beleefd hebben
Opvolging

Het belang van visie, respect en vertrouwen

Met Herman Van de Velde en Marleen Vaesen (Van de Velde), Eddy Duquenne (Kinepolis) en Willy Naessens en Dirk Deroose (Willy Naessens Groep) konden we opnieuw rekenen op een mooi kransje ervaringsdeskundigen die op de sofa bij Wim Devilder en Hanne Decoutere getuigden over hoe zij als familiant, respectievelijk externe CEO, de samenwerking beleefden of nog steeds ervaren. Een overzicht.
Opvolging
Governance

Opvolgersacademie: "Je kan er met gelijkgezinden overleggen en sparren"

Niemand is beter geplaatst om te vertellen wat de troeven van de Opvolgersacademie zijn, dan onze alumni. Bart Reynders, derde generatie binnen het Boechoutse familiebedrijf Reynders Label Printing en Key Account Manager binnen de afdeling Pharmaceutical Label Printing, nam in 2019 deel en vertelt ons hoe hij de sessies ervaren heeft.
Opvolging
Governance

We laten opvolgers kennismaken met wat opvolging inhoudt

In oktober start een nieuwe reeks van de Opvolgersacademie. Wat gebeurt er concreet tijdens de verschillende sessies en wat mogen deelnemers verwachten? Sofie Lerut, verantwoordelijke voor de Opvolgersacademie binnen het Instituut voor het Familiebedrijf, geeft een woordje uitleg.
Governance
Familie
Strategie

“Deze opleiding combineert diverse invalshoeken met concrete cases.”

Op 18 oktober start een nieuwe reeks van 12 sessies van de opleiding Adviseur Familiebedrijven die we samen met EHSAL Management School Brussel organiseren. De opleiding bestaat uit vier modules die handelen over thema’s die gaan van ‘Adviseren in het familiebedrijf’ tot ‘Conflictoplossingen in familiebedrijven’. Wij vroegen Valérie Huynen, die in het verleden de opleiding gevolgd heeft, hoe zij die ervaren heeft.