Alle artikels

Bart Verhaeghe en Charlotte Delfosse inspireren alumni Opvolgersacademie
Op de dag dat de wereld kennismaakte met de opvolger van paus Franciscus, hielden de alumni van de Opvolgersacademie en de next gen van bedrijfsfamilies hun conclaaf tijdens Follow up. Het werd een inspirerende avond met twee boeiende sprekers: rasondernemer Bart Verhaeghe en Charlotte Delfosse, sinds april 2024 CEO van het Belgische modebedrijf Bel&Bo, waar ze de leiding overnam van haar vader Michel Delfosse. Plaats van de afspraak was traditiegetrouw het fraaie hockeycomplex van kersvers Belg...
Op de dag dat de wereld kennismaakte met de opvolger van paus Franciscus, hielden de alumni van de Opvolgersacademie en de next gen van bedrijfsfamilies hun conclaaf tijdens Follow up. Het werd een inspirerende avond met twee boeiende sprekers: rasondernemer Bart Verhaeghe en Charlotte Delfosse, sinds april 2024 CEO van het Belgische modebedrijf Bel&Bo, waar ze de leiding overnam van haar vader Michel Delfosse. Plaats van de afspraak was traditiegetrouw het fraaie hockeycomplex van kersvers Belgisch kampioen Gantoise.

Atelier Rebul: “Ondernemerschap met de paplepel”
Xander Gielen (23) is sinds ongeveer zeven jaar betrokken bij Atelier Rebul, het bedrijf dat zijn vader Kris in 2017 is gestart. Samen tekenen ze op hun eigen manier voor een groeiverhaal. “Door zijn aanpak en door het vertrouwen dat ik als jonge ondernemer van mijn vader kreeg, heb ik mezelf in spoedtempo kunnen ontwikkelen.”
Xander Gielen (23) is sinds ongeveer zeven jaar betrokken bij Atelier Rebul, het bedrijf dat zijn vader Kris in 2017 is gestart. Samen tekenen ze op hun eigen manier voor een groeiverhaal. “Door zijn aanpak en door het vertrouwen dat ik als jonge ondernemer van mijn vader kreeg, heb ik mezelf in spoedtempo kunnen ontwikkelen.”

AO76: Nieuwe generatie gedreven door herinneringen
Het kinderkledingmerk AO76, voorheen bekend als American Outfitters, is een verhaal van een familiegeschiedenis die teruggaat tot 1976. Aan het roer staat de 30-jarige Gaspard Poelman, de derde generatie in het familiebedrijf, die AO76 een succesvolle heropleving laat doormaken, met een focus op eigen winkels, een unieke identiteit en een streven naar duurzaamheid.
Het kinderkledingmerk AO76, voorheen bekend als American Outfitters, is een verhaal van een familiegeschiedenis die teruggaat tot 1976. Aan het roer staat de 30-jarige Gaspard Poelman, de derde generatie in het familiebedrijf, die AO76 een succesvolle heropleving laat doormaken, met een focus op eigen winkels, een unieke identiteit en een streven naar duurzaamheid.

Externe bestuurders en een familiaal charter bevorderen strategische verandering
Strategische verandering is een uitdaging van veel familiebedrijven. Uit recent onderzoek van professor Wim Voordeckers (Universiteit Hasselt) en collega’s blijkt dat de aanwezigheid van externe bestuurders en van een familiaal charter strategische verandering kan bevorderen.
Strategische verandering is een uitdaging van veel familiebedrijven. Uit recent onderzoek van professor Wim Voordeckers (Universiteit Hasselt) en collega’s blijkt dat de aanwezigheid van externe bestuurders en van een familiaal charter strategische verandering kan bevorderen.

Rust zacht, Willy
Er deden al enige tijd onrustwekkende geruchten de ronde, maar toch kwam het persbericht hard aan: Willy Naessens overleed op maandag 31 maart 2025, omringd door zijn familie. Eind januari kwam Willy Naessens ten val, waarbij hij zijn heup brak. Tijdens zijn hersteltraject deden zich complicaties voor, die tot zijn overlijden hebben geleid.
Er deden al enige tijd onrustwekkende geruchten de ronde, maar toch kwam het persbericht hard aan: Willy Naessens overleed op maandag 31 maart 2025, omringd door zijn familie. Eind januari kwam Willy Naessens ten val, waarbij hij zijn heup brak. Tijdens zijn hersteltraject deden zich complicaties voor, die tot zijn overlijden hebben geleid.

Hilde Dejonghe (co-CEO Conhexa): “Een neutraal klankbord, zoals een Raad van Advies, helpt enorm bij beslissingen”
Net over de grens – in Steenvoorde en Duinkerke meer bepaald – biedt Conhexa zijn klanten intussen al 50 jaar valued-added logistics aan. In 1975 richtte André Dejonghe “Frigo A25” op, een logistieke site gespecialiseerd in diepvriesproducten langs de A25 in Steenvoorde. Vandaag zijn het dochter Hilde Dejonghe en haar man Luc Van Holzaet die het levenswerk van de pater familias voortzetten. Met een omzet van 20 miljoen euro, 150 medewerkers en 50.000 paletplaatsen vers en diepvries, is Conhexa e...
Net over de grens – in Steenvoorde en Duinkerke meer bepaald – biedt Conhexa zijn klanten intussen al 50 jaar valued-added logistics aan. In 1975 richtte André Dejonghe “Frigo A25” op, een logistieke site gespecialiseerd in diepvriesproducten langs de A25 in Steenvoorde. Vandaag zijn het dochter Hilde Dejonghe en haar man Luc Van Holzaet die het levenswerk van de pater familias voortzetten. Met een omzet van 20 miljoen euro, 150 medewerkers en 50.000 paletplaatsen vers en diepvries, is Conhexa een halve eeuw na de eerste spadesteek een full-service logistieke partner pal op het kruispunt tussen Noord-Europa, de Britse eilanden en het zuiden van het continent. Voor we de vijftig kaarsjes uitblazen, hebben we het met Hilde Dejonghe over het parcours van de voorbije vijf decennia, de uitdagingen, een orkaan en tips voor collega-familiebedrijven.

Wat betekent de nieuwe solidariteitsbijdrage op meerwaarden voor uw onderneming?
Met de vorming van de Arizona-regering is er eindelijk meer duidelijkheid over de fiscale hervormingen die reeds eerder circuleerden. Op fiscaal vlak is de invoering van de zogenaamde ‘solidariteitsbijdrage’ wellicht het punt dat al het meeste stof deed opwaaien.
In België zijn meerwaarden op aandelen in principe vrijgesteld van belasting wanneer deze worden gerealiseerd binnen het kader van normaal beheer van privévermogen. Met de aangekondigde solidariteitsbijdrage wil men hier nu een mouw aa...
Met de vorming van de Arizona-regering is er eindelijk meer duidelijkheid over de fiscale hervormingen die reeds eerder circuleerden. Op fiscaal vlak is de invoering van de zogenaamde ‘solidariteitsbijdrage’ wellicht het punt dat al het meeste stof deed opwaaien.

Philip Vos: "Onze toekomst bouwen op een sterke fundering"
Al sinds de jaren ‘70 is Vos Tools een gevestigde naam in de bouwsector. Wat begon als een bescheiden ijzerwarenhandel, groeide uit tot een toonaangevend bedrijf met een breed assortiment aan machines, gereedschappen, werkkleding en meer. Vandaag staat met Philip Vos de derde generatie klaar. “De opvolgersacademie is bijzonder waardevol.”
Al sinds de jaren ‘70 is Vos Tools een gevestigde naam in de bouwsector. Wat begon als een bescheiden ijzerwarenhandel, groeide uit tot een toonaangevend bedrijf met een breed assortiment aan machines, gereedschappen, werkkleding en meer. Vandaag staat met Philip Vos de derde generatie klaar. “De opvolgersacademie is bijzonder waardevol.”

Generatiewissels hebben impact op M&A-beslissingen
De Tijd publiceerde recent een boeiend artikel over de evolutie van de Belgische overnamemarkt (M&A). Uit hun analyse blijkt dat het transactievolume in 2024 met 25% daalde tot 24 miljard euro. Dit klinkt heftig voor wie een overname overweegt. Wat is daar aan de hand? We vroegen het aan Philippe Craninx, Managing Partner Corporate Finance bij Moore Belgium.
De Tijd publiceerde recent een boeiend artikel over de evolutie van de Belgische overnamemarkt (M&A). Uit hun analyse blijkt dat het transactievolume in 2024 met 25% daalde tot 24 miljard euro. Dit klinkt heftig voor wie een overname overweegt. Wat is daar aan de hand? We vroegen het aan Philippe Craninx, Managing Partner Corporate Finance bij Moore Belgium.