Alle artikels

Veel bedrijfsfamilies wensen het familiaal vermogen samen te houden en verder uit te bouwen voor de volgende generaties. Sommige kiezen voor groei, andere opteren voor het genereren van stabiele inkomsten. Een gezamenlijke visie is daarbij vereist, net als de juiste structuur. Een family office kan een belangrijke rol spelen daarin. Tijdens de ‘Masterclass Vermogen en Family Office’ komen verschillende aspecten aan bod. Zo getuigt Guy Vande Vyvere er over de aanpak en strategie van het family office Vybros. De telgen van de vierde generatie gebruiken het kapitaal na de verkoop van het familiale belang in projectontwikkelaar Matexi voor de verdere groei van het familiaal vermogen.

Familiale ondernemers gebruiken in toenemende mate een family office om hun familievermogen verder te doen groeien. Waarin investeren om het familiaal kapitaal verder uit te bouwen met de nodige aandacht voor zowel de rendementsverwachting als de kosten en de fiscale implicaties? Daarop geeft Koen Steeland, partner Moore Corporate Finance, graag het antwoord.

Net voor het jaareinde overleed Graaf Paul Buysse. Toen ik hem enige tijd geleden aan de lijn had klonk zijn stem broos, maar zijn enthousiasme over een nieuwe versie van de Code Buysse bleef groot.Over de schitterende carrière van Paul Buysse werden de superlatieven niet gespaard in de diverse in memoriams. Terecht, want hij was een in België unieke captain of industry met een sterke visie inzake – internationaal – ondernemerschap.

De Limburgse IT-groep Cegeka werd in 1992 opgericht als een lokaal familiebedrijf. Vandaag is het uitgegroeid tot een globale speler die in nagenoeg alle sectoren actief is. Van productie en diensten tot healthcare en finance. “We zijn als familiebedrijf uniek in de sector van de technologie”, zegt Director Business Development Wendy Knaepen (40), telg van de tweede generatie.

De radiocampagnes van de voorbije jaren hebben hun doel niet gemist. Wie Bank Van Breda zegt, vult bijna automatisch ‘enkel voor ondernemers en vrije beroepen’ aan. Een gedroomde partner dus voor Het Familiebedrijf. CEO Dirk Wouters legt uit waar de bank precies voor staat en wat zijn verwachtingen zijn van het nieuwe structureel partnership met Het Familiebedrijf.

Het toonaangevende accounting- en consultingbedrijf Moore Belgium behoort tot één van de marktleiders in de sector. Het bedrijf is de compagnon de route voor kmo’s en Belgisch verankerde grotere ondernemingen op hun weg naar groei. “Familiebedrijven zijn daarbij een belangrijke doelgroep”, zegt CEO Isabelle Van Iseghem, “en we zijn dan ook verheugd vanaf 2024 structureel partner te worden van Het Familiebedrijf.”

De familiebedrijven Willy Naessens Group en Claes Retail Group (JBC) werden beiden bekroond. Willy Naessens werd uitgeroepen tot ‘Onderneming van het Jaar’, terwijl JBC de prijs voor ‘Beste Bestuur’ kreeg uitgereikt.

Met 125 familiale aandeelhouders is de vraag of het familievermogen bijeen blijft of niet, net iets complexer. Colruyt Group zette kort na de millenniumwissel de eerste stappen richting diversifiëring en in 2010 begon de familie ook concreet na te denken over de oprichting van een family office. Vincent Vliebergh werkte sinds 2003 samen met de familie Colruyt aan de implementatie van hun duurzaamheidsstrategie en werd in 2012 de eerste managing partner van Korys, het family office van de familie Colruyt. Die functie oefende hij uit tot 2022. Vandaag staat hij de raad van bestuur en het management van Korys bij als senior advisor en is hij voorzitter van Korys Capital. Op de Dag van het Familiebedrijf deed hij via een video-interview uit de doeken hoe de familie Colruyt de oprichting van haar family office aangepakt heeft.

Van de organische manier waarop het family office ontstaan is tot de brede bevraging van alle familietakken om het familiaal vermogen samen te houden… het verhaal van Vansan Investments, het family office van de familie Vandersanden, bewijst dat een geboorte vanuit het buikgevoel een grondige professionalisering niet in de weg hoeft te staan. Guy Wauters, voormalig CFO van het 100-jarige familiebedrijf en al 40 jaar getrouwd met een lid van de derde generatie, is vandaag officieel met pensioen, maar stond op vraag van de familie aan de wieg van Vansan Investments. Hij legde tijdens de Dag van het Familiebedrijf uit hoe zij het familiaal vermogen beheren en hoe ze dat beheer professionaliseren. Een ‘work in progress’.