Beleggen als familiaal ondernemer: ban de emotie van het moment

Gastblog Bank Van Breda

Opluchting als het goed gaat op de financiële markten, angst en teleurstelling bij dalende beurskoersen. Beleggen en emoties gaan hand in hand. Hoe kunt u er toch voor zorgen dat uw emoties niet de overhand krijgen en u geconcentreerd blijft op uw doelstellingen? Kijk niet enkel naar vandaag, maar focus u op uw gekozen strategie op lange termijn. Stick to the plan, zegt ook Jan Theus als beleggingsexpert bij Bank Van Breda.

Rede en emotie

‘Met welke schommelingen kunt u leven? Het blijft een cruciale vraag die uw strategie zal bepalen.’

Jan Theus: ‘Gaat het minder goed omwille van dalende beurskoersen en is er sprake van kapitaalverlies, dan steken emoties als angst, teleurstelling en zelfs woede razendsnel de kop op. Als vermogenspartner is het aan ons om op basis van een gedetailleerde vragenlijst een inschatting te maken van wat u als klant op dat vlak aankan. Met welke schommelingen kunt u leven? Het blijft een cruciale vraag die uw uiteindelijke strategie en beleggingsportefeuille zal meebepalen.’

Het juiste evenwicht

‘De juiste verhouding risico-rendement vormt de basis voor uw gewenste beleggingsstrategie.’

Jan Theus: ‘We gaan samen met u op zoek naar het juiste evenwicht tussen beleggingen die rendement nastreven en beleggingen die het risico op kapitaalverlies uitsluiten. Deze spreiding hangt af van uw verwachtingen, behoefte en risicobereidheid en moet vooral juist aanvoelen.’

Warm en koud

Hoe warm of koud het douchewater moet zijn, is verschillend voor iedereen. Dat is ook zo bij een beleggingsportefeuille.’

Jan Theus: ‘Bijna niemand wast zich met enkel koud of warm water. Maar hoe warm of koud dat douchewater precies moet zijn, is verschillend voor iedereen. Dat is ook zo bij een beleggingsportefeuille. De juiste verhouding risico - rendement vormt de basis voor de gewenste beleggingsstrategie. Het bepalen en het blijvend opvolgen van deze strategie vormt de kern van onze vermogensbegeleiding.’

Strategie in tijden van crisis

‘Gemaakte keuzes volhouden levert op lange termijn altijd een hoger rendement op’.

Jan Theus: ‘Vasthouden aan een gekozen strategie houdt niet zoveel in als alles goed gaat. In woelige beurstijden daarentegen maakt u zich sneller zorgen en is de neiging om overhaast te verkopen of kopen een pak groter. Het komt erop aan om ook dan de strategie vol te houden en uw emoties even schaakmat te zetten. Gemaakte keuzes volhouden levert op lange termijn altijd een hoger rendement op.’

Transparante aanpak

‘Net door onze transparante aanpak veranderen weinig klanten en cours de route van strategie.’

Jan Theus: ‘We gaan heel bewust voor een transparante aanpak. We vertellen niet enkel de mooie kant van het beleggingsverhaal. We hebben het ook over de mogelijke nadelen van een bepaalde strategische keuze. Hoe beter u als klant hiervan op de hoogte bent, hoe kleiner het onbegrip en de teleurstelling als het fout gaat. We willen eerder voorkomen dan genezen. Net door deze transparante aanpak veranderen heel weinig klanten en cours de route van strategie.’

Spreiden is de sleutel

‘Gespreid beleggen vermijdt de grote pieken en dalen van een eenmalige belegging.’

Jan Theus: ‘Wie gespreid belegt, hoeft zich geen zorgen te maken over de beursprestaties van de dag. Gespreid beleggen verzacht de schommelingen op de beurs en vermijdt de grote pieken en dalen van een eenmalige belegging. Minder schommelingen betekent minder risico. Door aan een vast ritme gespreid te beleggen, laat u zich ook minder leiden of misleiden door emoties. Een gespreide beleggingsportefeuille vermijdt de neiging om snel en veel te kopen wanneer de beurs het goed doet of de beleggingen te verkopen wanneer de koersen dalen.’

Bank Van Breda
01/04/2025

Terug naar het overzicht

Opvolgersscan

Als eigenaar/bedrijfsleider van je familiebedrijf heb je wellicht het liefst dat één of meerdere kinderen op een bepaald moment het roer overnemen.

Maar hoe bepaal je als ouders objectief of je kinderen hiervoor aangewezen zijn? Patrick De Schutter ontwierp hiervoor de Opvolgersscan.

Een niet-familiale CEO: zes aandachtspunten

Samenwerken met een niet-familiale CEO loopt niet steeds van een leien dakje.

Jozef Lievens stipt 6 factoren aan die het aantrekken van en de samenwerking met een externe CEO kunnen maken of kraken.

Meer weten?

Vier soorten governance in het familiebedrijf

Er wordt vaak beweerd dat governance in familiebedrijven complexer is dan in niet-familiebedrijven. Dat is ongetwijfeld juist. De oorzaak hiervoor is te vinden in het feit dat een familiebedrijf bestaat uit een aantal componenten die elk een aparte soort governance vereisen.

Volgens Jozef Lievens zijn er vier soorten governance vereist :

  • ownership governance
  • business governance
  • family governance
  • wealth governance
Lees meer

Raad van bestuur of raad van advies

Veel familiale ondernemers stellen zich de vraag of ze beter met een echte raad van bestuur of met een raad van advies van start gaan. Volgens Sofie Lerut hebben beide pistes zekere voordelen, maar er zijn belangrijke verschillen.

Lees meer