Internationale Erfgenamen in het Familiebedrijf: Aandachtspunten bij Overdracht en Opvolging
Gastblog Moore
De overdracht van een familiebedrijf is een ingrijpend proces, waarbij emotionele, zakelijke en juridische belangen samenkomen. Wanneer erfgenamen in het buitenland wonen, komen daar extra lagen van complexiteit bij. Verschillen in wetgeving, fiscaliteit, cultuur en communicatie vragen om een doordachte aanpak. Familiebedrijven die hier tijdig op anticiperen, leggen de basis voor een soepele overdracht en duurzame opvolging.
Juridische verschillen tussen rechtsgebieden
Regelgeving rond erfrecht, vennootschapsrecht, ondernemingsstructuren en eigendo verschillen per land. Een testament of familiale afspraken die in het ene land rechtsgeldig zijn, worden elders mogelijk niet erkend. Ook kunnen lokale regels de overdracht van aandelen of zeggenschap beperken. Om juridische conflicten of vertragingen te voorkomen, is het essentieel om internationaal juridisch advies in te winnen dat rekening houdt met alle betrokken rechtsgebieden.
Fiscale implicaties en dubbele belasting
Internationaal wonende erfgenamen kunnen te maken krijgen met erfbelasting, schenkbelasting of inkomstenbelasting in meerdere landen. Zonder een gecoördineerde planning kan dit leiden tot dubbele heffingen of complexe fiscale procedures. Family offices kunnen hierin een sleutelrol spelen: zij coördineren fiscale structuren, beheren vermogens internationaal en zorgen voor compliance in alle relevante jurisdicties. Dit voorkomt niet alleen onnodige belastingdruk, maar zorgt ook voor rust en overzicht.
Zeggenschap en betrokkenheid op afstand
De geografische afstand van internationale erfgenamen kan leiden tot minder directe betrokkenheid bij het bedrijf. Dit roept vragen op over hun rol: krijgen zij enkel financieel belang of ook zeggenschap? Wat zijn hun verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen het bedrijf? Hier biedt een familieraad uitkomst: dit orgaan fungeert als gestructureerd platform voor dialoog, besluitvorming en het vastleggen van gedeelde waarden en afspraken. De familieraad kan tevens fungeren als brug tussen actieve en niet-actieve familieleden, en zorgen voor transparantie en betrokkenheid over landsgrenzen heen.
Communicatie, cultuur en generatieverschillen
Tijdsverschillen, taalbarrières en culturele nuances kunnen de communicatie tussen familieleden bemoeilijken. Bovendien hebben erfgenamen in het buitenland vaak andere ervaringen, verwachtingen en toekomstbeelden dan hun familieleden in het thuisland. Dit vraagt om actieve communicatie en ruimte voor verschil in perspectief. Zowel de familieraad als het family office kunnen hierin faciliteren door bijvoorbeeld familiebijeenkomsten, digitale communicatiestructuren en educatieprogramma’s te organiseren die generaties en landen met elkaar verbinden.
Tot slot: maak gebruik van structuren die de familie ondersteunen
Een succesvolle overdracht vraagt meer dan juridische documenten alleen. Door het opzetten van een familieraad en/of een family office ontstaat een professioneel raamwerk waarin zowel het familiebelang als het ondernemingsbelang geborgd worden. Dit is extra waardevol wanneer de familie geografisch verspreid is.
Samengevat:
- Regel tijdig internationale juridische en fiscale begeleiding;
- Maak eventueel gebruik van een family office voor coördinatie en beheer;
- Zet een familieraad op voor structuur, betrokkenheid en langetermijnvisie;
- Investeer in communicatie en verbinding, ook over de grens.
Met een goede voorbereiding en de juiste ondersteuning kan ook een internationaal verspreide familie bouwen aan een toekomstbestendig familiebedrijf.