Dag van het Familiebedrijf: Kristoph Wauters (Bank van Breda) en Wannes Gheysen (Moore) ‘Eigenaarschap moet je veel bewuster ontwikkelen’

Kristoph Wauters, Head of Van Breda Advisory brengt alvast de resultaten van een recent onderzoek mee naar de Dag van het Familiebedrijf: “We hebben recent onderzoek gedaan naar generatieverschillen bij ondernemers. Een van de eerste vaststellingen is eenvoudig: dé eigenaar bestaat niet. Verschillende generaties kijken vandaag anders naar ondernemerschap en eigenaarschap.” De jongere generatie denkt bij haar intrede vaker al na over een mogelijke exitstrategie. “Dat betekent niet dat ze geen langetermijnambitie heeft, maar wel dat het familiebedrijf binnen de familie houden niet langer vanzelfsprekend is”, duidt Wauters. Het bedrijf is niet noodzakelijk het einddoel op zich. “Een overname wordt daardoor minder als eindpunt gezien en meer als een volgende stap binnen het beheer van het familievermogen.”

Wannes Gheysen, Managing Partner Corporate Finance bij Moore: “Dat is een belangrijke evolutie. Zodra je een overname niet meer als een eindpunt ziet, ga je ook sneller nadenken over wat daarna komt. Wat willen we met dit bedrijf binnen tien, twintig of vijftig jaar? Willen we samen eigenaar blijven? En welke structuur hebben we daarvoor nodig? Dat verklaart ook de toenemende aandacht voor professionalisering en governance. Ook de toenemende instap van private equity en family offices kan die professionalisering versterken. Externe kapitaalpartners stellen vaak hogere eisen aan transparantie, rapportering en governance.”

Kristoph Wauters: “Dat sluit ook aan bij een tweede vaststelling uit ons onderzoek: de manier waarop generaties zich laten adviseren, verandert. De jongere generatie is veel meer gericht op self-service. Bij de oudere generatie zien we vaker het traditionele adviesecosysteem, met langdurige relaties met bijvoorbeeld accountant of bankier. Dat verschil gaat niet alleen over leeftijd, maar ook over hoe ondernemers vandaag hun rol als eigenaar invullen en beslissingen nemen.” Wannes Gheysen: “Eigenaarschap is ook leren kijken naar het geheel én naar de generaties die na jou komen. Ik gebruik daarvoor graag het principe van het kathedraaldenken. Mensen die aan kathedralen bouwden, wisten dat ze het eindresultaat zelf nooit zouden meemaken. Ze bouwden voor de generaties na hen. Diezelfde gedachte kun je toepassen op een familiebedrijf. Je bouwt het niet alleen voor jezelf, maar neemt vandaag beslissingen die bepalen of het bedrijf ook binnen twintig, vijftig of honderd jaar levensvatbaar is.”

Daar zit ook het verschil tussen eigendom en eigenaarschap. Eigendom gaat van de ene generatie naar de andere. Eigenaarschap, de verantwoordelijkheid om het bedrijf als geheel te bewaken en verder uit te bouwen, moet je veel bewuster ontwikkelen, stellen beide experts.

Wannes Gheysen: “Daarom is een goede begeleiding van het opvolgingstraject zo belangrijk. Een generatiewissel gaat niet alleen over aandelen overdragen of een nieuwe bedrijfsleider aanduiden. Je moet de volgende generatie voorbereiden op het eigenaarschap zelf. De uitdaging voor familiebedrijven is dan ook niet alleen een succesvolle opvolging organiseren, maar ervoor zorgen dat volgende generaties de kennis, structuur en verantwoordelijkheid krijgen om zelf goede eigenaars te worden.” Kristoph Wauters: “Als je alles samenbrengt, zie je dus één bredere beweging. Het familiebedrijf wordt niet minder belangrijk voor de volgende generatie, de bereidheid om in te stappen neemt zelfs toe. Maar de betekenis van eigenaarschap verandert.”

Op de Dag van het Familiebedrijf delen Kristoph Wauters en Wannes Gheysen hun inzichten, en wordt dit verder geïllustreerd aan de hand van drie inspirerende cases: Christian Van Thillo (DPG), Axel Moorkens (Alcopa) en Els Thermote (The Nest) getuigen over hun visie en aanpak. Experten prof. Anita Van Gils en Jozef Lievens (Het Familiebedrijf, Roots Advocaten) delen hun inzichten. De Dag van het Familiebedrijf wordt zo een dag over veel meer dan ondernemen alleen. Het gaat over eigenaarschap, verantwoordelijkheid, governance en de kunst om vandaag de juiste keuzes te maken met de generaties van morgen in gedachten. Een inspirerende blik op hoe je als familiebedrijf waarde creëert én doorgeeft.

De verhalen van Christian Van Thillo, Axel Moorkens en Els Thermote tonen elk op hun manier wat eigenaarschap binnen een familiebedrijf betekent. Maar wat houdt dat ‘vak van eigenaar’ nu precies in?
Tijdens de Dag van het Familiebedrijf vertalen we die centrale vraag naar 8 concrete thema’s:

1. Eigendom in een familiebedrijf is anders
Stewardship staat centraal: hoe creëer je vandaag waarde en geef je het bedrijf sterker door aan de volgende generatie?

2. Niet elke eigenaar is dezelfde
Van eerder passieve of zelfs obstructieve eigenaars tot actieve waardemakers: welke verschillende types zijn er en welke impact hebben ze op het familiebedrijf?

3. De zeven kerntaken van actieve eigenaars
Van het bepalen van een duidelijke eigenaarsvisie tot het voorbereiden en vormen van de volgende generatie.

4. Wat kun je als eigenaar niet delegeren?
Een sterk management en een professionele raad van bestuur zijn essentieel, maar bepaalde verantwoordelijkheden blijven altijd bij de eigenaars zelf.

5. Omgaan met eigenaarsdilemma’s
Groei, liquiditeit en controle gaan niet altijd vanzelf samen. Hoe maak je als familie de juiste afwegingen?

6. Governance voor bedrijf én familie
Welke structuren helpen om rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming helder te organiseren?

7. De eigenaars van morgen voorbereiden
Hoe bereid je de volgende generatie voor op haar toekomstige rol en verantwoordelijkheid binnen het familiebedrijf?

8. Performant blijven over generaties heen
Hoe maak je vandaag keuzes die ervoor zorgen dat het familiebedrijf ook morgen sterk, relevant en succesvol blijft?

De rode draad? Eigenaar zijn is meer dan aandelen bezitten. Het is een verantwoordelijkheid die vraagt om visie, duidelijke keuzes en competenties die je kunt ontwikkelen.

Op 6 oktober in de Handelsbeurs in Gent brengen we ondernemers en experten samen om precies daar dieper op in te gaan.

📅 Dinsdag 6 oktober 2026
🕙 Ontvangst: 17u30
📍 Handelsbeurs, Kouter 29, 9000 Gent

Prijs: €125 (excl. BTW).

Schrijf je hier in voor Dag van het Familiebedrijf 2026

De Dag van het Familiebedrijf is uitsluitend toegankelijk voor collega-familiebedrijven.