Philip Vos: "Onze toekomst bouwen op een sterke fundering"

Philip Vos (30) is al sinds jonge leeftijd betrokken bij het bedrijf. “Officieel werk ik hier nu 9,5 jaar, sinds juni 2015. We naderen dus stilaan het tienjarig jubileum.” Maar zijn invloed begon al eerder, met strategische inbreng tijdens zijn studies en een actieve rol in de digitalisering van het bedrijf. “Na het afronden van mijn bachelor Office Management, waarbij ik brede kennis en ervaring opdeed via verschillende activiteiten en stages, ben ik bij ons bedrijf gestart. Op dat moment was er nog geen officiële functie voor mij. We waren net een jaar actief in ons nieuwe pand en zaten in een groeifase. Ik ben er spontaan ingerold en heb mijn bijdrage geleverd waar nodig.”

Vos Tools maakt deel uit van een groep bedrijven die complementaire diensten aanbieden. De zusterbedrijven zijn Vos Poorten en SB-Printing. Vos Poorten is specialist in poorten voor zowel particulieren als bedrijven. Ze bieden maatwerkoplossingen voor onder andere sectionaalpoorten, voor- en binnendeuren, stalen deuren en slimme opbergoplossingen. Naast de installatie hiervan verzorgen ze ook het onderhoud en eventuele herstellingen. SB-Printing is dan weer gespecialiseerd in het bedrukken van textiel en andere materialen.

Stanny Vos, vertegenwoordigt de tweede generatie, samen met zijn broers Frank en Mark. Die laatste moest sinds zijn ziekte (Parkinson) een stap terugzetten, maar heeft net als zijn twee broers een derde van de aandelen. De broers zien het belang in van een gestructureerde opvolging. Daarom werd bewust gekozen voor een stapsgewijze overdracht. “Binnen de derde generatie ben ik de enige die actief is in het bedrijf,” zegt Philip Vos. “Mark heeft zelf geen kinderen, Frank heeft drie zonen, waarvan er één recent bij Vos Poorten is gestart als monteur. Momenteel heb ik geen officiële titel, maar ik focus me vooral op IT, marketing, inkoop en verkoop.”

Opvolging is een proces dat zorgvuldige planning vereist beseft Philip Vos. “Dit traject werd concreter toen we enkele jaren geleden gesprekken zijn gestart met Bank van Breda. We hebben met alle betrokken familieleden – inclusief mijn vriendin en moeder – gesprekken gevoerd over de toekomst en mogelijke opvolging. Hieruit bleek dat de familie mij als valabele opvolger ziet, wat ik erg apprecieer. We zitten momenteel in de fase waarin we de waardering van de vennootschappen laten uitvoeren. Dit proces zou tegen maart afgerond moeten zijn. De bedoeling is om dit jaar alles rond te krijgen en een duidelijke tijdlijn op te stellen.”

Stanny Vos is momenteel 61 en heeft de energie van iemand van 50, lacht Philip Vos. “Hij wil nog zeker vijf jaar doorgaan, maar erkent het belang van een duidelijke tijdlijn. Hij heeft zelfs aangegeven dat hij later graag een ondersteunende rol blijft spelen, zoals in de raad van bestuur of zelfs als chauffeur bij leveringen. Frank, die vijf jaar jonger is, wil nog zo’n negen jaar blijven werken en blijft zich vooral focussen op Vos Poorten.”

De governance binnen Vos Tools evolueert mee met de groei. “Momenteel bestaat onze raad van bestuur uitsluitend uit familieleden,” zegt Philip Vos. “Een externe raad is nog niet concreet besproken, maar ik ben van mening dat dit een meerwaarde kan bieden. We zijn vaak operationeel zo druk bezig dat een externe blik op de toekomst waardevol zou kunnen zijn.” Er is nog geen familiecharter, maar ook dat wordt meegenomen in het opvolgingstraject. “De Opvolgingsacademie die ik momenteel volg binnen Het Familiebedrijf is daarvoor bijzonder waardevol,” deelt Philip Vos. “Ik ontmoet daar gelijkgestemden die in verschillende stadia van een overnameproces zitten. Dit biedt interessante inzichten, onder andere over familiecharters en strategische aanpak.”

Philip Vos

18 februari 2025