Dag van het Familiebedrijf 2026

6 oktober 2026
Praktisch

6 oktober 2026
Ontvangst vanaf 17u30

Handelsbeurs
Kouter 29
9000 Gent

Dag van het Familiebedrijf 2026: Eigenaar zijn is een vak

Eigenaar zijn is een vak. Toch bestaat er voor die rol geen opleiding, geen handleiding en geen standaardtraject.

Voor bijna elk beroep bereiden we mensen voor. Maar voor misschien wel de belangrijkste rol binnen een familiebedrijf verwachten we vaak dat mensen het onderweg leren.

Nochtans bepaalt sterk eigenaarschap in grote mate het succes en de continuïteit van een familiebedrijf, vaak over verschillende generaties heen.

Hoe word je een sterke eigenaar? Welke verantwoordelijkheden horen daarbij? Hoe zorg je ervoor dat familie, bestuur en management elkaar versterken? En hoe bereid je de overdracht van eigendom voor zodat ook de volgende generatie klaarstaat om verantwoordelijkheid op te nemen?

Tijdens de Dag van het Familiebedrijf 2026 brengen we bedrijfsfamilies en experten samen rond deze vragen.

Ik schrijf nu in

Eigenaarschap als vak: 8 thema’s die elke familiale eigenaar aanbelangen

Wat houdt het ‘vak van eigenaar’ binnen een familiebedrijf precies in?

Tijdens de Dag van het Familiebedrijf brengen we dit samen in 8 concrete thema’s die de verschillende facetten van sterk en toekomstgericht eigenaarschap belichten:

1. Eigendom in een familiebedrijf is anders
Stewardship staat centraal: hoe creëer je vandaag waarde en geef je het bedrijf sterker door aan de volgende generatie?

2. Niet elke eigenaar is dezelfde
Van eerder passieve of zelfs obstructieve eigenaars tot actieve waardemakers: welke verschillende types zijn er en welke impact hebben ze op het familiebedrijf?

3. De zeven kerntaken van actieve eigenaars
Van het bepalen van een duidelijke eigenaarsvisie tot het voorbereiden en vormen van de volgende generatie.

4. Wat kun je als eigenaar niet delegeren?
Een sterk management en een professionele raad van bestuur zijn essentieel, maar bepaalde verantwoordelijkheden blijven altijd bij de eigenaars zelf.

5. Omgaan met eigenaarsdilemma’s
Groei, liquiditeit en controle gaan niet altijd vanzelf samen. Hoe maak je als familie de juiste afwegingen?

6. Governance voor bedrijf én familie
Welke structuren helpen om rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming helder te organiseren?

7. De eigenaars van morgen voorbereiden
Hoe bereid je de volgende generatie voor op haar toekomstige rol en verantwoordelijkheid binnen het familiebedrijf?

8. Performant blijven over generaties heen
Hoe maak je vandaag keuzes die ervoor zorgen dat het familiebedrijf ook morgen sterk, relevant en succesvol blijft?

De rode draad? Eigenaar zijn is meer dan aandelen bezitten. Het is een verantwoordelijkheid die vraagt om visie, duidelijke keuzes en competenties die je kunt ontwikkelen.

Op 6 oktober in de Handelsbeurs in Gent brengen we ondernemers en experten samen om precies daar dieper op in te gaan.

Getuigenissen van bedrijfsfamilies

Geen abstracte modellen, maar inzichten van bedrijfsfamilies die zelf voor deze keuzes hebben gestaan.

Christian Van Thillo
DPG Media

Over het verschil tussen eigendom en eigenaarschap, de competenties van sterke eigenaars en de vraag hoe je eigendom én ondernemerschap succesvol doorgeeft aan een volgende generatie.

Els Thermote
The Nest

Over stewardship, verantwoordelijk eigenaarschap en purposeful ownership. Hoe neem je als eigenaar verantwoordelijkheid op voor het familiebedrijf van vandaag, zonder de volgende generaties uit het oog te verliezen?

Axel Moorkens
Alcopa

Over de governance van het bedrijf én de familie. Hoe organiseren eigenaars zich, welke structuren werken in de praktijk en hoe kunnen verschillende bestuursorganen elkaar versterken?

Getuigenissen Dag van het Familiebedrijf 2026
Christian Van Thillo (DPG Media), Els Thermote (The Nest) & Axel Moorkens (Alcopa)

De experten

Naast de getuigenissen van bedrijfsfamilies zorgen Jozef Lievens (Roots Advocaten) en Prof. Anita Van Gils (Universiteit Maastricht) voor het bredere kader. Vanuit hun expertise en onderzoek brengen ze inzichten rond eigenaarscompetenties, eigenaarsstrategie, governance en overdracht tussen generaties.

Zo verbinden we de ervaringen uit de praktijk met concrete inzichten en handvatten die je kan vertalen naar je eigen familiebedrijf.

Sterke familiebedrijven ontstaan niet vanzelf. Ze worden gebouwd door eigenaars die hun rol bewust opnemen.

Experten Dag van het Familiebedrijf 2026
Jozef Lievens (Roots Advocaten) & Prof. Anita Van Gils (Universiteit Maastricht)


Praktisch

Dinsdag 6 oktober 2026
Ontvangst vanaf 17u30

Handelsbeurs
Kouter 29
9000 Gent

Prijs: €125 (excl. BTW).

De Dag van het Familiebedrijf is uitsluitend toegankelijk voor collega-familiebedrijven.


Schrijf je hier in voor Dag van het Familiebedrijf 2026

Activiteiten

Je kan bij ons terecht voor onpartijdige expertise en vorming om al je bedrijfsfamiliale uitdagingen met beide handen aan te pakken.

6 oktober 2026
Event

Dag van het Familiebedrijf 2026

Dag van het Familiebedrijf 2026: Eigenaar zijn is een vak Eigenaar zijn is een vak. Toch bestaat er voor die rol geen opleiding, geen handleiding en geen standaardtraject. Voor bijna elk beroep bereiden we mensen voor. Maar voor misschien wel de belangrijkste rol binnen een familiebedrijf verwachten we vaak dat mensen het onderweg leren. Nochtans bepaalt sterk eigenaarschap in grote mate het succes en de continuïteit van een familiebedrijf, vaak over verschillende generaties heen. Hoe word je ee...
Dag van het Familiebedrijf 2026: Eigenaar zijn is een vak Eigenaar zijn is een vak. Toch bestaat er voor die rol geen opleiding, geen handleiding en geen standaardtraject. Voor bijna elk beroep bereiden we mensen voor. Maar voor misschien wel de belangrijkste rol binnen een familiebedrijf verwachten we vaak dat mensen het onderweg leren. Nochtans bepaalt sterk eigenaarschap in grote mate het succes en de continuïteit van een familiebedrijf, vaak over verschillende generaties heen. Hoe word je een sterke eigenaar? Welke verantwoordelijkheden horen daarbij? Hoe zorg je ervoor dat familie, bestuur en management elkaar versterken? En hoe bereid je de overdracht van eigendom voor zodat ook de volgende generatie klaarstaat om verantwoordelijkheid op te nemen? Tijdens de Dag van het Familiebedrijf 2026 brengen we bedrijfsfamilies en experten samen rond deze vragen.
meer info
Najaar 2026
Event

De voorzitter van de raad van bestuur: sleutelrol in eigentijdse governance

EXCLUSIEF ONDERZOEK De rol van de voorzitter van de raad van bestuur is in volle transitie. Waar het voorzitterschap vroeger vaak eerder ceremonieel werd ingevuld, zien we vandaag een duidelijke evolutie naar een actieve, impactgedreven rol, als architect van governance, sparringpartner van de CEO en verbindende schakel met stakeholders. Vanuit die overtuiging bundelen Het Familiebedrijf en Stella P. hun krachten. Samen brengen we het veranderende voorzitterschap in kaart via een enquête én vert...
EXCLUSIEF ONDERZOEK De rol van de voorzitter van de raad van bestuur is in volle transitie. Waar het voorzitterschap vroeger vaak eerder ceremonieel werd ingevuld, zien we vandaag een duidelijke evolutie naar een actieve, impactgedreven rol, als architect van governance, sparringpartner van de CEO en verbindende schakel met stakeholders. Vanuit die overtuiging bundelen Het Familiebedrijf en Stella P. hun krachten. Samen brengen we het veranderende voorzitterschap in kaart via een enquête én vertalen we deze inzichten naar concrete handvaten voor de praktijk.
meer info
6 oktober 2026
Event

Dag van het Familiebedrijf 2026

Dag van het Familiebedrijf 2026: Eigenaar zijn is een vak Eigenaar zijn is een vak. Toch bestaat er voor die rol geen opleiding, geen handleiding en geen standaardtraject. Voor bijna elk beroep bereiden we mensen voor. Maar voor misschien wel de belangrijkste rol binnen een familiebedrijf verwachten we vaak dat mensen het onderweg leren. Nochtans bepaalt sterk eigenaarschap in grote mate het succes en de continuïteit van een familiebedrijf, vaak over verschillende generaties heen. Hoe word je ee...
Dag van het Familiebedrijf 2026: Eigenaar zijn is een vak Eigenaar zijn is een vak. Toch bestaat er voor die rol geen opleiding, geen handleiding en geen standaardtraject. Voor bijna elk beroep bereiden we mensen voor. Maar voor misschien wel de belangrijkste rol binnen een familiebedrijf verwachten we vaak dat mensen het onderweg leren. Nochtans bepaalt sterk eigenaarschap in grote mate het succes en de continuïteit van een familiebedrijf, vaak over verschillende generaties heen. Hoe word je een sterke eigenaar? Welke verantwoordelijkheden horen daarbij? Hoe zorg je ervoor dat familie, bestuur en management elkaar versterken? En hoe bereid je de overdracht van eigendom voor zodat ook de volgende generatie klaarstaat om verantwoordelijkheid op te nemen? Tijdens de Dag van het Familiebedrijf 2026 brengen we bedrijfsfamilies en experten samen rond deze vragen.
meer info
Najaar 2026
Event

De voorzitter van de raad van bestuur: sleutelrol in eigentijdse governance

EXCLUSIEF ONDERZOEK De rol van de voorzitter van de raad van bestuur is in volle transitie. Waar het voorzitterschap vroeger vaak eerder ceremonieel werd ingevuld, zien we vandaag een duidelijke evolutie naar een actieve, impactgedreven rol, als architect van governance, sparringpartner van de CEO en verbindende schakel met stakeholders. Vanuit die overtuiging bundelen Het Familiebedrijf en Stella P. hun krachten. Samen brengen we het veranderende voorzitterschap in kaart via een enquête én vert...
EXCLUSIEF ONDERZOEK De rol van de voorzitter van de raad van bestuur is in volle transitie. Waar het voorzitterschap vroeger vaak eerder ceremonieel werd ingevuld, zien we vandaag een duidelijke evolutie naar een actieve, impactgedreven rol, als architect van governance, sparringpartner van de CEO en verbindende schakel met stakeholders. Vanuit die overtuiging bundelen Het Familiebedrijf en Stella P. hun krachten. Samen brengen we het veranderende voorzitterschap in kaart via een enquête én vertalen we deze inzichten naar concrete handvaten voor de praktijk.
meer info