Niet-beursgenoteerde bedrijven beschikken andermaal over een geactualiseerde leidraad voor goed bestuur. Paul Buysse heeft samen met Jozef Lievens van het Instituut voor het Familiebedrijf een derde Code Buysse uitgewerkt: “De code wil bedrijven inspireren en adviseren hoe ze vrijwillige corporate governance kunnen uitbouwen. Ik blijf er heilig van overtuigd dat dit beter bestuur ook leidt tot duurzame groei.” Een gesprek met de man die zijn naam gaf aan de Code Corporate Governance.

De Code Buysse zag het licht in 2005. In 2009 volgde een eerste update en de afgelopen twee jaar werd gewerkt aan een nieuwe actualisering. Het document werd grondig herzien. In dit artikel geven we u een overzicht van de belangrijkste nieuwigheden.

In Brussel is de nieuwe update voorgesteld van de Code Buysse, de code die niet-beursgenoteerde bedrijven inspireert en adviseert over hoe ze de principes van corporate governance kunnen toepassen. Ook deze keer bevat de update belangrijke nieuwigheden. Zo worden in de Code Buysse-III bijvoorbeeld voor het eerst in detail de taken van de raad van bestuur omschreven. Daarnaast werd de code geactualiseerd en behandelt ze nu ook onderwerpen als risicobeleid, diversiteit van de raad van bestuur en de evaluatie van de bestuurders.

Ook bij Nederlandse familiebedrijven is er veel belangstelling voor betrokken eigenaarschap. Het gezaghebbende magazine Familiezaken besteedde recent aandacht aan het boek ‘Betrokken eigenaars, sterke familiebedrijven’ van Jozef Lievens. De co-gedelegeerd bestuurder van het Instituut voor het Familiebedrijf werd ook uitgenodigd als keynotespreker op het Nationaal Congres Familiebedrijven dat plaatsvond in het Nederlandse Doorn.