Alle artikels

In 2021 zette ze een stap terug als CEO van de internationale groep Reynaers Aluminium. Vandaag zetelt Martine Reynaers in de raad van bestuur en spreekt ze nog altijd met evenveel vuur en passie over het familiebedrijf dat haar vader Jan Reynaers in 1965 oprichtte en dat ze samen met haar zussen en broer uitbouwde tot een stabiele internationale speler. Met de ontwikkeling van duurzame aluminium en staaloplossingen voor ramen, deuren en gevels is de groep goed voor een omzet van 756 miljoen euro en zo’n 2700 medewerkers verspreid over een 40-tal sites wereldwijd. Een krachttoer die mee mogelijk was dankzij de steun, het advies en het talent van externe managers en adviseurs, benadrukt ze meermaals. Maak kennis met Reynaers Aluminium, ons Familiebedrijf van de Maand.

Volgens het Grondwettelijk Hof is het gunstregime in de Vlaamse schenk- en erfbelasting voor familiebedrijven niet in strijd met de Grondwet indien een familiale vennootschap een economische activiteit uitoefent, maar daarbij vastgoed aanhoudt dat niet of slechts gedeeltelijk voor die economische activiteit gebruikt wordt.

Dat de next gen met vragen zit, hoeft geen betoog. Dat geldt evenzeer voor de now gen. Met als belangrijkste vraag ongetwijfeld: ‘is mijn opvolger geschikt om het bedrijf te leiden?’. Patrick De Schutter ontwikkelde met de Opvolgersscan een evaluatietool die peilt naar de kwaliteit van de kandidaat-opvolgers. Tijdens Follow Up kwam hij een woordje uitleg geven, samen met ervaringsdeskundige Gilles Janssens van AJ Solutions.

Stonden ze bij Mozes nog in steen gebeiteld, dan vertrouwde Willy Naessens zijn 10 geboden toe aan het geduldige papier. Zijn boek, ‘Mijn 10 Geboden’, met als ondertitel ‘Een leven als ondernemer’, is zowel een overzicht van leven en vooral werk van de industrieel, als zijn ondernemersrecepten. “Elk bedrijf moet op termijn ook verder kunnen zonder zijn stichter of voorman. Het is zaak om daar tijdig werk van te maken,” zegt de 84-jarige zakenman. De wijze woorden van Willy Naessens werden opgetekend door de gekende economische journalist Karel Cambien.

‘Het is beter goed voorbereid te zijn dan achteraf spijt te moeten hebben’, vertelt Patrick Vermeiren ons. Hij is de tweede generatie van het Kalmthoutse familiebedrijf Vermeiren, een wereldspeler gespecialiseerd in manuele en elektronische rolstoelen en thuisverzorgingsproducten voor mensen met een beperkte mobiliteit. Vorig jaar nam hij deel aan de Masterclass Opvolging. Wij polsten naar zijn ervaringen.

In 1986 stampten de twee vrienden Antoon Wallays en Luc Raes hun aardappelverwerkend bedrijf uit de West-Vlaamse grond en verwerkten ze zo’n 20.000 ton aardappelen per jaar. Amper één generatie later verwerkt Agristo – gespecialiseerd in voorgebakken en diepgevroren aardappelproducten – 900.000 ton per jaar. Na een gestage, organische groei kende het bedrijf de laatste vijf jaar een groeispurt, vertelt co-CEO Hannelore Raes, met bijna een verdubbeling in omzet, volume en aantal medewerkers. Samen met Filip Wallays staat ze sinds 2018 aan het hoofd van het familiebedrijf dat intussen productiesites heeft in Harelbeke, Wielsbeke, Nazareth en Tilburg en 1.200 mensen tewerkstelt. Een gesprek over de uitdagingen in een sector die afhankelijk is van een natuurproduct en de specificiteit van een familiebedrijf met twee families.

Follow Up is de jaarlijkse apotheose van onze Opvolgersacademie. Een gelegenheid voor deelnemers, alumni en coaches om elkaar nog eens op een informele manier te ontmoeten én nieuwe inzichten op te doen tijdens de verschillende uiteenzettingen. Maar hoe hebben deelnemers en coaches de jaargang 2023 van de Opvolgersacademie ervaren? Enkele reacties.

De kers op de taart van Follow Up was het dubbelinterview met Thomas Beauduin (sinds twee jaar actief bij Vandewiele en zoon van Charles Beauduin) en Francis Verstraete, CEO van textielveredelingsbedrijf Masureel. Beide bedrijven liggen op een boogscheut van elkaar aan de Leie en werken nauw samen op het vlak van R&D. Een uitgelezen kans om te horen hoe zij een en ander aanpakken.

Charles Beauduin hoeft niet meer voorgesteld te worden: hij is eigenaar en CEO van Vandewiele, marktleider wat betreft ontwerp en fabricage van hoogtechnologische machines en oplossingen voor de textielindustrie. Die rol combineert hij met zijn rol als co-CEO van Barco, waarin Vandewiele de hoofdaandeelhouder is. Samen met zijn zoon Thomas, die sedert een tweetal jaren ook actief geworden is in het familiebedrijf, zal hij op 4 mei te gast zijn op Follow Up, het jaarlijkse topevent van de deelnemers aan en de alumni van de Opvolgersacademie.