Alle artikels

“Menselijke vaardigheden voor de emotionele arena’s”

Veel bedrijfsfamilies wensen via een holding of family office het familiaal vermogen samen te houden en verder uit te bouwen voor de volgende generaties. Op de Dag van het Familiebedrijf zullen ondernemers en experten alle aspecten van family offices belichten. Experten van Belfius, KPMG en Het Familiebedrijf lichten alvast een tip van de sluier: hoe investeren bedrijfsfamilies?

In een mijlpaalarrest van 22 november 2022 trok het Europese Hof van Justitie een streep door de voorgeschreven publieke toegang tot het UBO-register. Met een reeks wetswijzigingen die op 17 februari 2023 in werking zijn getreden, heeft de Belgische wetgever gevolg gegeven aan dit arrest en werd de toegang tot het UBO-register fors ingeperkt. Natuurlijke en rechtspersonen die het register wensen te raadplegen, dienen voortaan een legitiem belang aan te tonen.

Het familiebedrijf Agristo investeert fors in een nieuwe vestiging in het Franse departement 'Les Hauts de France'. Agristo werd opgericht in 1986 en stelt zowat 1.200 mensen tewerk. Het bedrijf, in handen van de tweede generatie, is goed voor een omzetcijfer van zowat 900 miljoen euro.

In opdracht van Het Familiebedrijf bracht Professor dr. Anneleen Michiels, samen met Prof. dr. Wim Voordeckers en PhD studente Silke Vandermeulen (UHasselt) het Belgische landschap rond family offices in kaart. Op de Dag van het Familiebedrijf op 3 oktober deelt ze haar bevindingen, en zet ze ook een en ander in perspectief ten opzichte van internationale ontwikkelingen.

Het familiebedrijf is voor veel bedrijfsfamilies het belangrijkste onderdeel van hun vermogen. Als het familiebedrijf groeit en het vermogen toeneemt, komen een aantal vragen naar boven. Wat doen we met de inkomsten uit de bedrijfsactiviteiten: herinvesteren we die in het bedrijf, keren we een deel uit, gaan we samen diversifiëren? Hoe diversifiëren we? Is een family office iets voor mijn familiebedrijf?

Familiebedrijven hebben een andere eigenheid en dynamiek dan andere bedrijven. In hun begeleiding en advies vergen ze dan ook een eigen aanpak. Samen met de Ehsal Management School organiseert ‘Het Familiebedrijf’ dan ook sinds vele jaren de opleiding ‘Adviseur Familiebedrijven’ die zicht richt tot iedereen die specialist wil worden in familiebedrijven, van boekhouders-fiscalisten en juristen over bankiers, private bankers tot vermogensbeheerders. Advocaat Joris Roesems van FaluPartners volgde vorig jaar de opleiding en deelt graag zijn ervaringen.

Volgens het Grondwettelijk Hof is het gunstregime in de Vlaamse schenk- en erfbelasting voor familiebedrijven niet in strijd met de Grondwet indien een familiale vennootschap een economische activiteit uitoefent, maar daarbij vastgoed aanhoudt dat niet of slechts gedeeltelijk voor die economische activiteit gebruikt wordt.

In 2021 zette ze een stap terug als CEO van de internationale groep Reynaers Aluminium. Vandaag zetelt Martine Reynaers in de raad van bestuur en spreekt ze nog altijd met evenveel vuur en passie over het familiebedrijf dat haar vader Jan Reynaers in 1965 oprichtte en dat ze samen met haar zussen en broer uitbouwde tot een stabiele internationale speler. Met de ontwikkeling van duurzame aluminium en staaloplossingen voor ramen, deuren en gevels is de groep goed voor een omzet van 756 miljoen euro en zo’n 2700 medewerkers verspreid over een 40-tal sites wereldwijd. Een krachttoer die mee mogelijk was dankzij de steun, het advies en het talent van externe managers en adviseurs, benadrukt ze meermaals. Maak kennis met Reynaers Aluminium, ons Familiebedrijf van de Maand.