In De Onsterfelijke Onderneming. Overleven in Disruptieve Tijden onderzoekt Fons Van Dyck hoe ondernemingen en hun merken kunnen standhouden op lange termijn. Zelf noemt hij zijn nieuwe boek een “overlevingskit met praktische tips en do's-and-don'ts voor elke ondernemer”. En dus ook voor de familiale ondernemer.

Op 9 mei vond in de Ghelamco Arena Follow Up plaats, het jaarlijkse event voor jonge talenten van families met een familiebedrijf. Wouter Torfs, CEO van Schoenen Torfs, gaf zijn inspirerende visie op het belang van een “Great Place to Work” en de manier waarop hij dat realiseert. Christine De Dijcker en Cédric en Alizée Lanckriet deelden met ons de aanpak van het familiebedrijf ECS2XL.

Op de dag van het familiebedrijf kregen de aanwezigen aan de hand van 4 business cases inzicht in groei. Groei van het bedrijf, maar ook van de familie. Als laatste kwam Jean-Louis de Cartier aan het woord, familiaal bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur bij Etex. Met 5 familiale takken binnen de groep is Etex een goed voorbeeld wat betreft groei van de familie.

Op donderdag 8 november ging de laatste sessie van Geen baas meer en toch gelukkig door in het D-hotel in Kortrijk. Op deze rondetafel nodigde het Instituut voor het Familiebedrijf overdragers uit om dieper in te gaan op wat de overdracht voor hen betekent. Of zoals Jozef Lievens, co-gedelegeerd bestuurder van het Instituut voor het Familiebedrijf, het verwoordt: “Deze sessies zijn in essentie het testament van de overdragers. Welke vragen moeten beantwoord zijn zodat overdragers een andere rol kunnen aannemen?”