
Opvolging
Eigendom
Schenken familiebedrijf aan nultarief minder populair
Steeds minder familiebedrijven worden tegen 0 procent schenkingsrechten overgedragen aan de volgende generatie. Dat blijkt uit cijfers van de Vlaamse overheid, die de belasting int. De maatregel was nochtans bedoeld om de tijdige overdracht van familiale ondernemingen te bevorderen. Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het IFB, is niet verrast: “De regels om in aanmerking te komen voor het nultarief zijn vrij strikt. En bovendien zijn er ook vele families die nog niet beslist hebben over de overdracht.”

Opvolging
Professionalisering
Digitalisering: vier uitdagingen voor familiebedrijven
De toekomst is digitaal, zoveel is duidelijk. Ook voor familiebedrijven vormt de digitale transformatie een uitdaging. Voor Follow Up, het jaarlijkse alumni-event van De Opvolgersacademie, nodigde het Instituut voor het Familiebedrijf Jeroen Lemaire uit. Hij is CEO en oprichter van het Gentse bedrijf In The Pocket, dat bedrijven helpt om een digitale strategie uit te tekenen en nieuwe diensten te ontwikkelen.

Governance
Professionalisering
Een actieve raad van bestuur is een absolute meerwaarde
Corporate governance is dit jaar het centrale thema van de IFB-Leagues, de topontmoetingen waarmee het Instituut voor het Familiebedrijf familiale ondernemers uit dezelfde regio bijeen brengt bij een topbedrijf. Voor Oost- en West-Vlaanderen is dat dit jaar de Uitgeverij Lannoo in Tielt. “Deugdelijk bestuur maakt al lang deel uit van onze bedrijfscultuur”, getuigt CEO Matthias Lannoo. “Vooral bij overnames en in crisissituaties is de externe knowhow van cruciaal belang geweest.”
Governance
Professionalisering
Duvel-Moortgat: rolmodel met langetermijnhorizon
Brouwerij Duvel-Moortgat heeft een recordjaar achter de rug. Voor het eerst heeft het bedrijf een omzet van meer dan 400 miljoen euro geboekt (De Tijd, 20 juni). “De brouwerij legt een schitterend parcours af”, analyseert Patrick De Schutter, co-gedelegeerd bestuurder van het IFB. “En het plukt daarbij nog altijd de vruchten van de aansturing en de manier van managen die werd geïntroduceerd toen het bedrijf nog beursgenoteerd was.”