Familiebedrijf Bekaert heeft er een sterk 2016 op zitten. De wereldwijde speler gespecialiseerd in staaldraad kan puike resultaten voorleggen onder het bewind van de nieuwe CEO Matthew Taylor. “Bekaert kent een hernieuwde dynamiek omdat het terug is gegaan naar zijn core business, de staaldraad en staalkabel, en heeft gewerkt aan de performantie van zijn productieapparaat”, concludeert IFB-expert Patrick De Schutter.

Verrassende wending deze week bij het familiebedrijf Lego, bekend van de speelgoedblokjes. CEO Jorgen Vig Knudstorp die het bedrijf in 12 jaar tijd van dieprode cijfers weer zeer winstgevind maakte, geeft de fakkel door en wordt voorzitter van Lego. Tegelijk komt er een nieuwe niet-familiale CEO aan het hoofd te staan, de Brit Bali Padda, die eerder operationeel directeur was.

In deze tijd van het jaar bekijken heel wat bedrijven de verloning van hun medewerkers en directieleden. Ook in familiebedrijven is dit niet anders. Maar soms maakt de context het voor familiebedrijven moeilijker om hun verloningsbeleid vorm te geven. Het belang om verloning te objectiveren neemt er dus toe. Een recente studie van het IFB en Hudson reikt alvast handvaten aan.

De Harvard Business Review, het invloedrijke tijdschrift van de gelijknamige Amerikaanse business school, heeft zijn nieuwe lijst van “Best-Performing CEOs in the world” gepubliceerd. Voor het tweede jaar op rij haalt Jef Colruyt van de retailketen Colruyt Group deze top-100. Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het IFB is niet verrast over die erkenning: “Colruyt is al jarenlang één van onze sterkst presterende familiebedrijven. En het is algemeen bekend dat Jef Colruyt een meester is in het bewaren van het evenwicht tussen de belangen van bedrijf, familie en eigenaars.”