Elk familiebedrijf heeft nood aan een onderbouwd en efficiënt governancesysteem. Daarin speelt de raad van bestuur een doorslaggevende rol.

De opvolging in een familiebedrijf betekent een scharniermoment voor de onderneming en de familie. Vijf concrete vragen brengen u meteen tot de essentie.

De brouwerijgroep AB Inbev heeft brouwerij Bosteels, bekend van ondermeer Kwak en Tripel Karmeliet, overgenomen. Aan de overname zou een prijskaartje hangen van ruim 200 miljoen euro, meldt De Tijd (8 september). “De overname komt niet als een verrassing”, stelt IFB-expert Patrick De Schutter. “De markt van de speciaalbieren is nog een onontgonnen terrein voor AB Inbev. Het is wereldwijd een groeiend segment, en biedt dus nog heel wat mogelijkheden.”

Beursgenoteerde familiebedrijven doen het beter dan niet-familiebedrijven. Dat concludeert De Tijd (23 augustus) na een analyse van beursprestaties van enkele topbedrijven uit de Bel-20 tussen 2002 en 2016. De absolute topper is het aandeel Lotus Bakeries, dat in die periode liefst vervijftigvoudigd is in waarde. “De voornaamste verklaring voor de goede prestaties van beursgenoteerde familiebedrijven is dat ze op een goede manier geleid en bestuurd worden, wat toelaat een langetermijnvisie nauwgezet na te volgen”, stelt Patrick De Schutter, co-gedelegeerd bestuurder van het IFB.