Toen Omer De Dijcker meer dan 75 jaar geleden zijn eerste nummerplaat kreeg, kon hij niet vermoeden dat dit het begin zou zijn van een enorm succesverhaal. Zijn zonen Maurice en Gustaaf richtten in 1963 De Dijcker NV op. Twee generaties later is ECS een Europese referentie in logistiek en intermodaal transport, goed voor meer dan 500 miljoen EUR omzet, 670 medewerkers in zeven landen en bijna 12.000 bordeaux units waaronder meer dan 8000 containers met de gele letters.

Veel bedrijfsfamilies wensen het familiaal vermogen samen te houden en verder uit te bouwen voor de volgende generaties. Sommige kiezen voor groei, andere opteren voor het genereren van stabiele inkomsten. Een gezamenlijke visie is daarbij vereist, net als de juiste structuur. Een family office kan een belangrijke rol spelen daarin. Tijdens de ‘Masterclass Vermogen en Family Office’ komen verschillende aspecten aan bod. Zo getuigt Guy Vande Vyvere er over de aanpak en strategie van het family office Vybros. De telgen van de vierde generatie gebruiken het kapitaal na de verkoop van het familiale belang in projectontwikkelaar Matexi voor de verdere groei van het familiaal vermogen.

Familiale ondernemers gebruiken in toenemende mate een family office om hun familievermogen verder te doen groeien. Waarin investeren om het familiaal kapitaal verder uit te bouwen met de nodige aandacht voor zowel de rendementsverwachting als de kosten en de fiscale implicaties? Daarop geeft Koen Steeland, partner Moore Corporate Finance, graag het antwoord.

Net voor het jaareinde overleed Graaf Paul Buysse. Toen ik hem enige tijd geleden aan de lijn had klonk zijn stem broos, maar zijn enthousiasme over een nieuwe versie van de Code Buysse bleef groot.Over de schitterende carrière van Paul Buysse werden de superlatieven niet gespaard in de diverse in memoriams. Terecht, want hij was een in België unieke captain of industry met een sterke visie inzake – internationaal – ondernemerschap.