Alle artikels

Stelt er zich een probleem binnen het management van Lotus Bakeries, nu blijkt dat de CEO een relatie heeft met de CFO? Die vraag legde De Tijd (20 augustus) voor aan een aantal experts inzake familiebedrijven waaronder Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het Instituut voor het Familiebedrijf en professor governance aan de EHSAL Management School.

In oktober start aan de EHSAL Management School in Brussel een nieuwe opleiding ‘Adviseur familiebedrijven’ in samenwerking met het Instituut voor het Familiebedrijf. De opleiding wijdt de deelnemers in in de wereld van familiale ondernemingen, hun specifieke factoren en de dynamieken die hen drijven. “Deze cursus biedt een verfrissende, brede en multidisciplinaire benadering van het familiebedrijf. Ze is uniek in haar soort”, getuigen deelnemers.

Steeds meer familiebedrijven maken werk van professionalisering van hun bedrijfsvoering. Vaak doen ze daarvoor een beroep op een extern adviseur. Maar het begeleiden van familiebedrijven vergt een gedegen kennis van de specifieke factoren en dynamieken die deze ondernemingen drijven. Het IFB en EHSAL Management School bieden daar een antwoord op met de opleiding ‘Adviseur familiebedrijven’. Een nieuwe jaargang start in het najaar.

Tijdens Follow Up, het eerste alumni-event van de Opvolgersacademie gaf Christian Van Thillo, topman van De Persgroep, een inspirerende keynotespeech. Van Thillo staat al 27 jaar aan het hoofd van het familiebedrijf samen met zijn schoonbroer Christophe Convent. In die periode groeide de noodlijdende drukkerij-uitgeverij uit tot één van de grootste mediagroepen van het land met een omzet van meer dan 1,4 miljard euro.

Het IFB heeft de alumni van de Opvolgersacademie bevraagd. De afgelopen jaren hebben meer dan 300 opvolgers aan deze opleiding deelgenomen. “Uit de enquête blijkt dat het merendeel vrij positief is over het opvolgingsproces in het eigen familiebedrijf”, vertelt professor Johan Lambrecht. “Maar het aanbrengen van veranderingen in de onderneming door de nieuwe generatie blijft wel een heikel punt.” De resultaten werden bekendgemaakt tijdens Follow Up, het eerste event specifiek voor de alumni van de Opvolgersacademie, in de Ghelamco Arena in Gent.

Op het eerste alumni-event van de Opvolgersacademie kwamen vijf alumni aan het woord, opvolgers die tussen 2009 en 2016 deelnamen aan de Opvolgersacademie. Bij wijze van afsluiter werd elk van hen gevraagd één tip te geven aan collega-opvolgers die het hele traject nog voor de boeg hebben. Hun tips zijn kort en krachtig, maar erg waardevol. Ik geef ze u graag mee.

Voor het eerst is het verloningsbeleid in Vlaamse familiale ondernemingen in kaart gebracht. Het Instituut voor het Familiebedrijf (IFB) en Hudson voerden samen een groot onderzoek naar de verloning van directieleden in familiebedrijven en andere ondernemingen. Daaruit blijkt dat de verloning in familiebedrijven gemiddeld 20% lager ligt. “Maar toch blijkt er een grotere loyauteit te bestaan van de medewerkers in familiebedrijven. Ze hebben dus andere troeven om hun mensen aan zich te binden”, concludeert Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het IFB.

In de provincie Limburg werd de IFB League dit jaar ontvangen door de Democo Group. Familiale ondernemers konden tijdens deze topontmoeting kennismaken met het multidisciplinaire bouwbedrijf van de families Demot en Houben. Ze kregen ook een uiteenzetting over verloning van topmedewerkers in familiebedrijven, naar aanleiding van het onderzoek van het Instituut voor het Familiebedrijf en Hudson.

De opleiding is een samenwerking tussen de EHSAL Management School en het Instituut voor het Familiebedrijf. Jaarlijks organiseren zij een opleiding die multidisciplinaire kennis aanreikt over familiale ondernemingen en ook focust op de specifieke eigenschappen van deze bedrijven.