Exact 2 weken geleden vond de vijfde en laatste sessie van de opleiding ‘Bestuurder in een familiebedrijf’ plaats in Bedrijvencentrum De Punt in Gentbrugge. Een laatste keer kwam de groep zeer diverse ondernemers samen voor een sessie over betrokken eigenaars, het optimaal structureren van eigendom, het familiaal charter en de efficiënte organisatie van familievergaderingen. Gastspreker van dienst was Herman Van de Velde, voorzitter van de raad van bestuur bij Van de Velde uit Schellebelle.

Begin februari ging de opleiding ‘Bestuurder in een familiebedrijf’ voor de vijfde keer van start; alweer een succesvolle editie waarbij bestuurders binnen een twintigtal familiebedrijven geïnformeerd worden over het goed bestuur van hun bedrijf. In de groep is de voedingssector dit jaar sterk vertegenwoordigd, en blijken ook heel wat opvolgers van de tweede en derde generatie op de afspraak, wat de inhoud van de opleiding natuurlijk mee bepaalt. “We merken ook nu weer een groeiende belangstelling voor governance binnen het familiebedrijf. Waar vroeger de aandacht voornamelijk naar opvolging bleek te gaan, lijken familiale bestuurders steeds meer gedreven bezig met het goed bestuur van hun zaak”, getuigt Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het IFB. “We detecteren ook 4 grote trends binnen de opleiding.”

Ikea-oprichter Ingvar Kamprad is overleden op 91-jarige leeftijd. 60 jaar geleden opende hij zijn eerste winkel in Zweden, vandaag is Ikea een multinational met ruim 190.000 medewerkers in meer dan 40 landen. “Kamprad heeft van zijn familiebedrijf een immens succes gemaakt doordat hij een sterk concept had en met een community van nauw betrokken medewerkers zijn formule steeds wist te verbeteren”, stelt Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het IFB.

Intussen staan we met beide voeten stevig in 2018, en ook voor het Instituut voor het Familiebedrijf belooft het opnieuw een rijk gevuld jaar te worden. Naar goede gewoonte staan er tal van activiteiten op de agenda, met als voornaamste doel familiebedrijven te informeren en te versterken. Het IFB verleent advies over goed bestuur, levert tips om conflicten te vermijden tijdens het opvolgingsproces en bereidt (kandidaat-)opvolgers voor op hun toekomstige rol – telkens op maat van het familiebedrijf.