De Dag van het Familiebedrijf stond dit jaar in het teken van governance in familiebedrijven. Vier boeiende getuigenissen illustreerden het belang van een goede governancestructuur. Dirk Perquy, uitvoerend voorzitter van de Raad van Bestuur van Terre Bleue, gaf de aanwezigen een inzicht in het ontstaan en de evolutie van de Raad van Bestuur binnen zijn bedrijf.

Op donderdag 17 oktober ging in Kortrijk de Opvolgersacademie voor regio West-Vlaanderen van start. Een twintigtal opvolgers van familiebedrijven kwam er samen in het inspirerende kader van Wijnen De Clerck. Tijdens deze kick-off introduceerde Sofie Lerut van Roots Advocaten de aanwezigen in het proces van de opvolging. Bovendien kregen de deelnemers een rondleiding in het bedrijf, waarna Bert De Clerck zijn ervaringen met opvolging binnen een familiebedrijf met hen deelde. De avond werd afgesloten met een wijndegustatie en netwerkmoment.

De Dag van het Familiebedrijf stond dit jaar in het teken van governance in familiebedrijven. Het ideale moment om de resultaten voor te stellen van het onderzoek dat het Instituut voor het Familiebedrijf liet uitvoeren naar de stand van governance in Familiebedrijven. De bevindingen van dit onderzoek werden geïllustreerd aan de hand van vier boeiende getuigenissen. Als eerste was Bert De Brabandere aan de beurt, CEO bij Brouwerij De Brabandere. Hij gaf de aanwezigen een inzicht in het ontstaan van de Raad van Advies binnen het bedrijf.

Het Instituut voor het Familiebedrijf wist met Fons Van Dyck als keynotespreker een klepper te strikken voor de Dag van het Familiebedrijf. Met zijn boek De onsterfelijke onderneming als basis ontrafelde Fons het mysterie “Hoe wordt uw onderneming onsterfelijk in deze disruptieve tijden?”. Een inspirerende uiteenzetting met aansluitend een interessant panelgesprek met Michel Moortgat, CEO van Duvel-Moortgat en Patrick De Schutter, co-gedelegeerd bestuurder van het Instituut voor het Familiebedrijf en partner bij KPMG.