Opvolging
Professionalisering

Christian Van Thillo inspireert alumni Opvolgersacademie

Tijdens Follow Up, het eerste alumni-event van de Opvolgersacademie gaf Christian Van Thillo, topman van De Persgroep, een inspirerende keynotespeech. Van Thillo staat al 27 jaar aan het hoofd van het familiebedrijf samen met zijn schoonbroer Christophe Convent. In die periode groeide de noodlijdende drukkerij-uitgeverij uit tot één van de grootste mediagroepen van het land met een omzet van meer dan 1,4 miljard euro.
Opvolging
Familie
Professionalisering

Tips van opvolgers voor opvolgers

Op het eerste alumni-event van de Opvolgersacademie kwamen vijf alumni aan het woord, opvolgers die tussen 2009 en 2016 deelnamen aan de Opvolgersacademie. Bij wijze van afsluiter werd elk van hen gevraagd één tip te geven aan collega-opvolgers die het hele traject nog voor de boeg hebben. Hun tips zijn kort en krachtig, maar erg waardevol. Ik geef ze u graag mee.
Opvolging
Familie

Meerderheid is positief over opvolgingsproces

Het IFB heeft de alumni van de Opvolgersacademie bevraagd. De afgelopen jaren hebben meer dan 300 opvolgers aan deze opleiding deelgenomen. “Uit de enquête blijkt dat het merendeel vrij positief is over het opvolgingsproces in het eigen familiebedrijf”, vertelt professor Johan Lambrecht. “Maar het aanbrengen van veranderingen in de onderneming door de nieuwe generatie blijft wel een heikel punt.” De resultaten werden bekendgemaakt tijdens Follow Up, het eerste event specifiek voor de alumni van de Opvolgersacademie, in de Ghelamco Arena in Gent.
Governance
Professionalisering

Verloning ligt lager, maar familiebedrijven hebben andere troeven

Voor het eerst is het verloningsbeleid in Vlaamse familiale ondernemingen in kaart gebracht. Het Instituut voor het Familiebedrijf (IFB) en Hudson voerden samen een groot onderzoek naar de verloning van directieleden in familiebedrijven en andere ondernemingen. Daaruit blijkt dat de verloning in familiebedrijven gemiddeld 20% lager ligt. “Maar toch blijkt er een grotere loyauteit te bestaan van de medewerkers in familiebedrijven. Ze hebben dus andere troeven om hun mensen aan zich te binden”, concludeert Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het IFB.