Alle artikels

Jozef Lievens
lees verderLeren besturen: kandidaat opvolgers als waarnemer op Raad van Bestuur
Meer en meer familiebedrijven laten kandidaat-opvolgers als waarnemer toe op hun raad van bestuur.
Een waarnemer is iemand die de vergaderingen van de raad van bestuur bijwoont, maar zonder stemrecht en zonder deel te nemen aan de eigenlijke beraadslagingen. De waarnemer luistert, observeert en maakt zich vertrouwd met de werking van het bestuursorgaan, de strategische dossiers en de dynamiek tussen de bestuurders.
Meer en meer familiebedrijven laten kandidaat-opvolgers als waarnemer toe op hun raad van bestuur.
Gastblog Moore
lees verderDe nieuwe meerwaardebelasting: de impact bij de verkoop van uw familiebedrijf
België is binnen de personenbelasting (en rechtspersonenbelasting) een nieuwe tax ‘rijker’: de 10% meerwaardebelasting op financiële activa.
Het is een belasting die verschuldigd is door natuurlijke personen, niet door vennootschappen. Met andere woorden: als uw bedrijf een financieel actief (aandelen in andere vennootschappen, (DBI) beveks, …) met winst verkoopt, dan blijven de fiscale regels van de vennootschapsbelasting gewoon gelden.
Wat ook niet verandert: indien u als persoon beroepshalv...
België is binnen de personenbelasting (en rechtspersonenbelasting) een nieuwe tax ‘rijker’: de 10% meerwaardebelasting op financiële activa.

Gastblog Moore
lees verderVerkopen aan een lange-termijninvesteerder: een strategische keuze voor familiebedrijven
Familiebedrijven staan vandaag steeds vaker voor een moeilijke vraag: wie neemt het bedrijf over wanneer de volgende generatie niet klaar of niet beschikbaar is? Uit een studie van Het Familiebedrijf (Jozef Lievens) blijkt dat ondernemingen steeds vaker verkocht worden aan externe partijen in plaats van binnen de familie te worden overgedragen. Twijfels over de geschiktheid van opvolgers, familiale spanningen en uitdagende marktomstandigheden spelen daarbij een belangrijke rol.
Familiebedrijven staan vandaag steeds vaker voor een moeilijke vraag: wie neemt het bedrijf over wanneer de volgende generatie niet klaar of niet beschikbaar is? Uit een studie van Het Familiebedrijf (Jozef Lievens) blijkt dat ondernemingen steeds vaker verkocht worden aan externe partijen in plaats van binnen de familie te worden overgedragen. Twijfels over de geschiktheid van opvolgers, familiale spanningen en uitdagende marktomstandigheden spelen daarbij een belangrijke rol.

Gastblog Bank Van Breda
lees verderNeem uw werk mee naar huis. Zet uw vennootschap aan het werk en geniet privé!
Hoe kan u ook privé van uw vennootschap genieten? We geven u graag een overzicht van de verschillende mogelijkheden!
Hoe kan u ook privé van uw vennootschap genieten? We geven u graag een overzicht van de verschillende mogelijkheden!

Patrick De Schutter
lees verderWat kunnen we leren van de “Hidden Champions”?
In De Tijd van dinsdag 17 februari werd een vurig pleidooi gehouden om zonder dralen te proberen om “Europese kampioenen” te creëren om eindelijk eens een serieus tegengewicht te kunnen bieden aan de almaar groter en machtiger wordende giga-bedrijven uit de Verenigde Staten en China, die met hun (quasi)-monopolies een aantal beleidsmakers zodanig de stuipen op het lijf aan het jagen zijn dat ze er zeer ongemakkelijk van worden
In De Tijd van dinsdag 17 februari werd een vurig pleidooi gehouden om zonder dralen te proberen om “Europese kampioenen” te creëren om eindelijk eens een serieus tegengewicht te kunnen bieden aan de almaar groter en machtiger wordende giga-bedrijven uit de Verenigde Staten en China, die met hun (quasi)-monopolies een aantal beleidsmakers zodanig de stuipen op het lijf aan het jagen zijn dat ze er zeer ongemakkelijk van worden

Sofie Lerut
lees verderMaak werk van goede communicatie tussen raad van bestuur en eigenaars
Wanneer we louter zouden kijken naar het juridische kader, dan is het mogelijk dat de raad van bestuur en de aandeelhouders van een onderneming slechts eenmaal per jaar contact hebben: tijdens de jaarvergadering, met de informatieverstrekking die daaraan voorafgaat. Het spreekt voor zich dat dit in geen enkel familiebedrijf volstaat.
Wanneer we louter zouden kijken naar het juridische kader, dan is het mogelijk dat de raad van bestuur en de aandeelhouders van een onderneming slechts eenmaal per jaar contact hebben: tijdens de jaarvergadering, met de informatieverstrekking die daaraan voorafgaat. Het spreekt voor zich dat dit in geen enkel familiebedrijf volstaat.

Gastblog Moore
lees verderNieuwe meerwaardebelasting vanaf 2026: wat betekent dit voor familiale ondernemers?
België staat voor een belangrijke fiscale ommezwaai. In uitvoering van het regeerakkoord van de Regering-De Wever werd eind 2025 een wetsontwerp gepubliceerd dat een algemene meerwaardebelasting op financiële activa invoert. Hoewel de definitieve wettekst pas later in 2026 wordt verwacht, is intussen duidelijk dat de regeling retroactief zal gelden vanaf 1 januari 2026.
België staat voor een belangrijke fiscale ommezwaai. In uitvoering van het regeerakkoord van de Regering-De Wever werd eind 2025 een wetsontwerp gepubliceerd dat een algemene meerwaardebelasting op financiële activa invoert. Hoewel de definitieve wettekst pas later in 2026 wordt verwacht, is intussen duidelijk dat de regeling retroactief zal gelden vanaf 1 januari 2026.

Gastblog Bank Van Breda
lees verderDe kracht van samenwerken met familie
Podcast ‘Op de Bank’ van Bank van BredaEen boeiend dubbelgesprek met Stijn Peeters en Lise Conix
Lise Conix en Stijn Peeters werken allebei samen met familie. Fijn om dan ervaringen met elkaar te kunnen delen. Dat gebeurde volop tijdens de opnames van onze podcast ‘Op de Bank’. Resultaat? Een mooi en inspirerend gesprek waarin respect en bewondering voor elkaar centraal staan!
Podcast ‘Op de Bank’ van Bank van BredaEen boeiend dubbelgesprek met Stijn Peeters en Lise Conix

Jozef Lievens
lees verderDe laatste domino van Ignace Van Doorselaere: opnieuw een origineel en praktisch boek
Ignace Van Doorselaere heeft een nieuw boek geschreven: De laatste domino. Wie zijn eerdere werk kent, weet wat te verwachten: geen academische theorieën of ingewikkelde modellen, maar een sterke, originele en bijzonder praktische kijk op leiderschap en organisatie.
Ignace Van Doorselaere heeft een nieuw boek geschreven: De laatste domino. Wie zijn eerdere werk kent, weet wat te verwachten: geen academische theorieën of ingewikkelde modellen, maar een sterke, originele en bijzonder praktische kijk op leiderschap en organisatie.
