Alle artikels

Op dinsdagavond 4 oktober organiseerden we in de Gentse Handelsbeurs onze jaarlijkse Dag van het Familiebedrijf. Die stond in het teken van “werken met niet-familiale CEO’s”. Alvorens verschillende ervaringsdeskundigen aan het woord te laten, lichtte Jozef Lievens kort toe waarom voor dit thema gekozen werd en wat de mogelijke hinderpalen zijn voor een geslaagde samenwerking.

De Dag van het Familiebedrijf was ook de ideale gelegenheid om afscheid te nemen van en eer te betonen aan een van de meest boeiendste familiale CEO’s van het land. Eind dit jaar trekt Wouter Torfs zich terug als CEO van het familiebedrijf Torfs, 33 jaar na zijn aanstelling. Het is zijn nicht, Marketingdirecteur Lise Conix, die in zijn voetsporen zal treden. Big shoes to fill… want Wouter ontwikkelde door de jaren heen een eigen leiderschapsstijl, waarbij hij harde en zachte aspecten van de bedrijfsvoering harmonisch combineerde. Of zijn opvolgster dezelfde stijl zal hanteren, liet hij in het midden. Zijn advies voor haar: blijf vooral jezelf. Ook voor andere familiebedrijven had hij tijdens het sofagesprek met Wim Devilder en Hanne Decoutere tips.

Ook onze partners Belfius en KPMG kwamen aan het woord tijdens de Dag van het Familiebedrijf. Wij vroegen Harry Van Donink, CEO van KPMG België, en Mario De Vry, Head of Corporate Banking & Wealth Management, hoe zij deze boeiende avond in Gent beleefd hebben

Met Herman Van de Velde en Marleen Vaesen (Van de Velde), Eddy Duquenne (Kinepolis) en Willy Naessens en Dirk Deroose (Willy Naessens Groep) konden we opnieuw rekenen op een mooi kransje ervaringsdeskundigen die op de sofa bij Wim Devilder en Hanne Decoutere getuigden over hoe zij als familiant, respectievelijk externe CEO, de samenwerking beleefden of nog steeds ervaren. Een overzicht.

Niemand is beter geplaatst om te vertellen wat de troeven van de Opvolgersacademie zijn, dan onze alumni. Bart Reynders, derde generatie binnen het Boechoutse familiebedrijf Reynders Label Printing en Key Account Manager binnen de afdeling Pharmaceutical Label Printing, nam in 2019 deel en vertelt ons hoe hij de sessies ervaren heeft.

In oktober start een nieuwe reeks van de Opvolgersacademie. Wat gebeurt er concreet tijdens de verschillende sessies en wat mogen deelnemers verwachten? Sofie Lerut, verantwoordelijke voor de Opvolgersacademie binnen het Instituut voor het Familiebedrijf, geeft een woordje uitleg.

Op 18 oktober start een nieuwe reeks van 12 sessies van de opleiding Adviseur Familiebedrijven die we samen met EHSAL Management School Brussel organiseren. De opleiding bestaat uit vier modules die handelen over thema’s die gaan van ‘Adviseren in het familiebedrijf’ tot ‘Conflictoplossingen in familiebedrijven’. Wij vroegen Valérie Huynen, die in het verleden de opleiding gevolgd heeft, hoe zij die ervaren heeft.

Als het om waardecreatie gaat, is Warren Buffett nog altijd voor velen hét lichtend voorbeeld. Wanneer enkel rekening gehouden wordt met de boekwaarde van zijn holding Berkshire Hathaway, blijkt dat de beursgoeroe de waarde sinds 1964 met gemiddeld 18,7% wist op te trekken. Vermogensbeheerder Value Square berekende echter dat zeven bedrijven op de Brusselse beurs het de voorbije tien jaar nog beter deden dan Buffett. Bovendien wordt nog eens bevestigd dat familiebedrijven beter scoren dan bedrijven met een versnipperd aandeelhouderschap.

Op dinsdag 17 mei vond Follow Up plaats, het jaarlijkse next gen event van familiebedrijf.be. Hockeycoach Shane McLeod kwam vertellen over zijn unieke parcours met de Red Lions, de Belgische nationale mannenhockeyploeg die op de Olympische Spelen in Rio (2016) zilver behaalde en vijf jaar later goud in Tokyo. Hoe maak je van een ‘good team’ een ‘great team’, en welke lessen kan je toepassen op het team binnen je familiebedrijf?