Alle artikels

Bedrijfsfamilies die decennialang met zorg bouwen aan hun onderneming – die nadenken over strategie, investeren in mensen en plannen voor de lange termijn – vergeten vaak één cruciale vraag: “wie leert onze kinderen eigenaar te zijn?”. Niet bedrijfsleider. Niet bestuurder. Eigenaar.

Podcast ‘Op de Bank’ van Bank Van Breda.Een boeiend dubbelgesprek met Hilde Nys en Thomas Kindermans van Ray. Moeder Hilde Nys en zoon Thomas Kindermans brachten in 2019 hun eigen cosmeticamerk Ray op de markt. Wat begon als een klein vlammetje in Hilde’s labo boven haar apotheek groeide uit tot een knetterend succes met een omzet van 10 miljoen eind 2025. Zoiets doe je niet zomaar. Daar zit ongetwijfeld een mooi en inspirerend verhaal achter. We laten het Hilde en Thomas graag zelf vertellen in...

De Belgische overnamemarkt komt stilaan opnieuw in beweging. Dat blijkt uit de 2026-editie van de Belgische M&A Monitor van Vlerick Business School (158 M&A-professionals). Het sentiment verbetert, maar de boodschap is dubbel: wie goed voorbereid is, vindt kansen; wie zich laat verrassen, riskeert uitstel, extra vragen of prijsdruk. Voor familiale ondernemers die nadenken over groei, een strategische partner of een latere overdracht zijn dit duidelijke signalen.

Meer en meer familiebedrijven laten kandidaat-opvolgers als waarnemer toe op hun raad van bestuur. Een waarnemer is iemand die de vergaderingen van de raad van bestuur bijwoont, maar zonder stemrecht en zonder deel te nemen aan de eigenlijke beraadslagingen. De waarnemer luistert, observeert en maakt zich vertrouwd met de werking van het bestuursorgaan, de strategische dossiers en de dynamiek tussen de bestuurders.

België is binnen de personenbelasting (en rechtspersonenbelasting) een nieuwe tax ‘rijker’: de 10% meerwaardebelasting op financiële activa. Het is een belasting die verschuldigd is door natuurlijke personen, niet door vennootschappen. Met andere woorden: als uw bedrijf een financieel actief (aandelen in andere vennootschappen, (DBI) beveks, …) met winst verkoopt, dan blijven de fiscale regels van de vennootschapsbelasting gewoon gelden. Wat ook niet verandert: indien u als persoon beroepshalv...

Familiebedrijven staan vandaag steeds vaker voor een moeilijke vraag: wie neemt het bedrijf over wanneer de volgende generatie niet klaar of niet beschikbaar is? Uit een studie van Het Familiebedrijf (Jozef Lievens) blijkt dat ondernemingen steeds vaker verkocht worden aan externe partijen in plaats van binnen de familie te worden overgedragen. Twijfels over de geschiktheid van opvolgers, familiale spanningen en uitdagende marktomstandigheden spelen daarbij een belangrijke rol.

Hoe kan u ook privé van uw vennootschap genieten? We geven u graag een overzicht van de verschillende mogelijkheden!

In De Tijd van dinsdag 17 februari werd een vurig pleidooi gehouden om zonder dralen te proberen om “Europese kampioenen” te creëren om eindelijk eens een serieus tegengewicht te kunnen bieden aan de almaar groter en machtiger wordende giga-bedrijven uit de Verenigde Staten en China, die met hun (quasi)-monopolies een aantal beleidsmakers zodanig de stuipen op het lijf aan het jagen zijn dat ze er zeer ongemakkelijk van worden

Wanneer we louter zouden kijken naar het juridische kader, dan is het mogelijk dat de raad van bestuur en de aandeelhouders van een onderneming slechts eenmaal per jaar contact hebben: tijdens de jaarvergadering, met de informatieverstrekking die daaraan voorafgaat. Het spreekt voor zich dat dit in geen enkel familiebedrijf volstaat.