Alle artikels
“Iedereen erkent nu het belang van familiebedrijven”
Het Instituut voor het Familiebedrijf viert dit jaar op de Dag van het Familiebedrijf zijn 20ste verjaardag. Co-gedelegeerd bestuurders Patrick De Schutter en Jozef Lievens blikken trots terug en blijven tegelijkertijd ambitieus: “In 1996 twijfelde men nog of familiebedrijven wel een toekomst hadden, vandaag worden ze gezien als een model met groot potentieel voor de toekomst. Maar niet alleen in de perceptie, ook in de professionalisering zijn we spectaculair vooruitgegaan.”
De geschiedenis van...
Het Instituut voor het Familiebedrijf viert dit jaar op de Dag van het Familiebedrijf zijn 20ste verjaardag. Co-gedelegeerd bestuurders Patrick De Schutter en Jozef Lievens blikken trots terug en blijven tegelijkertijd ambitieus: “In 1996 twijfelde men nog of familiebedrijven wel een toekomst hadden, vandaag worden ze gezien als een model met groot potentieel voor de toekomst. Maar niet alleen in de perceptie, ook in de professionalisering zijn we spectaculair vooruitgegaan.”
Nieuw onderzoek van het Instituut voor het Familiebedrijf
Het blijft bijzonder wanneer een bedrijf de kaap van honderd jaar overschrijdt. Ondernemingen zijn daar terecht fier op. Familiebedrijven van meer dan honderd jaar springen nog meer in het oog. Zij zijn immers in een dubbele opdracht geslaagd: de continuïteit van het bedrijf verzekeren en tegelijk ook de familie die zich als aandeelhouder heeft weten te handhaven. Maar wat zijn de hefbomen en factoren die ervoor zorgen dat een familiebedrijf op lange termijn kan overleven en succesvol blijft? Di...
Het blijft bijzonder wanneer een bedrijf de kaap van honderd jaar overschrijdt. Ondernemingen zijn daar terecht fier op. Familiebedrijven van meer dan honderd jaar springen nog meer in het oog. Zij zijn immers in een dubbele opdracht geslaagd: de continuïteit van het bedrijf verzekeren en tegelijk ook de familie die zich als aandeelhouder heeft weten te handhaven. Maar wat zijn de hefbomen en factoren die ervoor zorgen dat een familiebedrijf op lange termijn kan overleven en succesvol blijft? Die vraag werd de voorbije maanden op verzoek van het Instituut voor het Familiebedrijf onderzocht door prof. dr. Johan Lambrecht (KU Leuven). Het onderzoek levert een nieuw en uniek model op met 10 lessen voor een langdurig bestaan als familiebedrijf.
Dossier: Globalisering leidt tot professionalisering
Naast aandacht voor governance en opvolging is professionalisering in een familiebedrijf een absolute must om te overleven op lange termijn. Hoe pakt u dit aan?
Steeds meer familiebedrijven geven veel aandacht aan professionalisering. ‘Dat komt omdat heel wat familiale ondernemingen vandaag niet meer onder de kerktoren opereren’, zegt Patrick De Schutter. Hij is Partner bij KPMG waar hij verantwoordelijk is voor het segment van de Familiebedrijven in België, en ook medeoprichter en co-gedelegee...
Naast aandacht voor governance en opvolging is professionalisering in een familiebedrijf een absolute must om te overleven op lange termijn. Hoe pakt u dit aan?
Het belang van het IFB voor Vlaamse familiebedrijven: Kris Peeters
Het Instituut voor het Familiebedrijf bestaat 20 jaar. We vroegen aan een aantal gezaghebbende stemmen uit economische veld wat het IFB voor familiebedrijven heeft betekend. Dit is het antwoord van federaal vice-premier en minister van economie Kris Peeters:
Familiebedrijven zijn cruciaal voor onze economie. Dankzij hun langetermijnstrategie, hun ondernemerschap en dynamiek zorgen ze voor verankering van activiteiten in België en zien we ook dat ze een motor voor groei vormen. Ook op het vl...
Het Instituut voor het Familiebedrijf bestaat 20 jaar. We vroegen aan een aantal gezaghebbende stemmen uit economische veld wat het IFB voor familiebedrijven heeft betekend. Dit is het antwoord van federaal vice-premier en minister van economie Kris Peeters:
Dossier Tijd Connect: 4 artikels van onze IFB mensen
Het Instituut voor het familiebedrijf krijgt de volgende weken extra aandacht op Tijd Connect. Vier van onze voornaamste IFB kopstukken spreken over aspecten die eigen zijn aan familiebedrijven.
Lees hier: Het familiaal charter als grondwet - Natalie Bonny
Lees hier: De raad van bestuur als scheidsrechter - Jozef Lievens
Lees hier: Globalisering leidt tot professionalisering - Patrick De Schutter
Lees hier: De stap naar de volgende generatie - Sofie Lerut
Het Instituut voor het familiebedrijf krijgt de volgende weken extra aandacht op Tijd Connect. Vier van onze voornaamste IFB kopstukken spreken over aspecten die eigen zijn aan familiebedrijven.
De raad van bestuur als scheidsrechter
Elk familiebedrijf heeft nood aan een onderbouwd en efficiënt governancesysteem. Daarin speelt de raad van bestuur een doorslaggevende rol.
Een professioneel bestuur is een van de kenmerken van een gezond familiebedrijf. Een goede governance heeft aandacht voor de noodzakelijke structuren, de spelregels en de rolverdeling en wisselwerking tussen de diverse actoren. ‘Niet te onderschatten is de rol van de raad van bestuur’, zegt Jozef Lievens. Hij is naast advocaat ook medeoprichter en co-gedeleg...
Elk familiebedrijf heeft nood aan een onderbouwd en efficiënt governancesysteem. Daarin speelt de raad van bestuur een doorslaggevende rol.
Dossier: De stap naar de volgende generatie
De opvolging in een familiebedrijf betekent een scharniermoment voor de onderneming en de familie. Vijf concrete vragen brengen u meteen tot de essentie.
Elk familiebedrijf wordt vroeg of laat geconfronteerd met de opvolging door de volgende generatie. Vooral de rolwisseling op het vlak van bestuur en eigendom is een delicaat punt. Een doordachte voorbereiding en goede planning van de opvolging zijn essentieel voor de continuïteit van de onderneming. Ze bieden ook een opportuniteit om als f...
De opvolging in een familiebedrijf betekent een scharniermoment voor de onderneming en de familie. Vijf concrete vragen brengen u meteen tot de essentie.
Brouwerij Bosteels overgenomen door familiebedrijf AB Inbev
De brouwerijgroep AB Inbev heeft brouwerij Bosteels, bekend van ondermeer Kwak en Tripel Karmeliet, overgenomen. Aan de overname zou een prijskaartje hangen van ruim 200 miljoen euro, meldt De Tijd (8 september). “De overname komt niet als een verrassing”, stelt IFB-expert Patrick De Schutter. “De markt van de speciaalbieren is nog een onontgonnen terrein voor AB Inbev. Het is wereldwijd een groeiend segment, en biedt dus nog heel wat mogelijkheden.”
Het was al een tijd bekend dat brouwerij Bost...
De brouwerijgroep AB Inbev heeft brouwerij Bosteels, bekend van ondermeer Kwak en Tripel Karmeliet, overgenomen. Aan de overname zou een prijskaartje hangen van ruim 200 miljoen euro, meldt De Tijd (8 september). “De overname komt niet als een verrassing”, stelt IFB-expert Patrick De Schutter. “De markt van de speciaalbieren is nog een onontgonnen terrein voor AB Inbev. Het is wereldwijd een groeiend segment, en biedt dus nog heel wat mogelijkheden.”
Niet onderhevig aan de waan van de dag
Beursgenoteerde familiebedrijven doen het beter dan niet-familiebedrijven. Dat concludeert De Tijd (23 augustus) na een analyse van beursprestaties van enkele topbedrijven uit de Bel-20 tussen 2002 en 2016. De absolute topper is het aandeel Lotus Bakeries, dat in die periode liefst vervijftigvoudigd is in waarde. “De voornaamste verklaring voor de goede prestaties van beursgenoteerde familiebedrijven is dat ze op een goede manier geleid en bestuurd worden, wat toelaat een langetermijnvisie nauwg...
Beursgenoteerde familiebedrijven doen het beter dan niet-familiebedrijven. Dat concludeert De Tijd (23 augustus) na een analyse van beursprestaties van enkele topbedrijven uit de Bel-20 tussen 2002 en 2016. De absolute topper is het aandeel Lotus Bakeries, dat in die periode liefst vervijftigvoudigd is in waarde. “De voornaamste verklaring voor de goede prestaties van beursgenoteerde familiebedrijven is dat ze op een goede manier geleid en bestuurd worden, wat toelaat een langetermijnvisie nauwgezet na te volgen”, stelt Patrick De Schutter, co-gedelegeerd bestuurder van het IFB.