Alle artikels

Vol huis voor IFB League bij Duvel Moortgat
De IFB League voor de provincie Antwerpen had plaats bij Brouwerij Duvel Moortgat. Deze topontmoeting voor familiale ondernemers kon rekenen op grote belangstelling. Gastheer Michel Moortgat gaf toelichting over de historiek, de visie en de toekomstperspectieven van de brouwerij. Wouter Beuckels van Hudson besprak de resultaten van het meest recente IFB-onderzoek naar verloning van directieleden in familiale ondernemingen.
Duvel Moortgat hoort thuis in het rijtje van meest bekende familiebedrijv...
De IFB League voor de provincie Antwerpen had plaats bij Brouwerij Duvel Moortgat. Deze topontmoeting voor familiale ondernemers kon rekenen op grote belangstelling. Gastheer Michel Moortgat gaf toelichting over de historiek, de visie en de toekomstperspectieven van de brouwerij. Wouter Beuckels van Hudson besprak de resultaten van het meest recente IFB-onderzoek naar verloning van directieleden in familiale ondernemingen.

Boeiende IFB Leagues bij Vandenbussche, Ardo Groep en Duvel Moortgat
Met al drie van de vier IFB Leagues achter de rug kunnen we al terugkijken op drie zeer geslaagde sessies.
Klik hier voor een uitgebreid verslag van de IFB League bij Vandenbussche.
Klik hier voor een uitgebreid verslag van de IFB League bij Ardo groep.
Klik hier voor een uitgebreid verslag van de IFB League bij Duvel Moortgat.
Met al drie van de vier IFB Leagues achter de rug kunnen we al terugkijken op drie zeer geslaagde sessies.

Exit Gimv bij Vandemoortele: succesvolle private equity-case
De voedingsgroep Vandemoortele wordt opnieuw een 100% familiebedrijf. De familiale aandeelhouders hebben een akkoord gesloten met Gimv om het aandeel van de investeringsmaatschappij terug over te nemen. Gimv participeerde sinds 2009 in Vandemoortele. Jozef Lievens, co-gedelegeerd bestuurder van het IFB: “Dit is een perfecte illustratie van hoe ondersteuning door een private equity-partner een familiebedrijf kan versterken.”
De voedingsgroep Vandemoortele haalde in 2009 Gimv aan boord. Het bedrij...
De voedingsgroep Vandemoortele wordt opnieuw een 100% familiebedrijf. De familiale aandeelhouders hebben een akkoord gesloten met Gimv om het aandeel van de investeringsmaatschappij terug over te nemen. Gimv participeerde sinds 2009 in Vandemoortele. Jozef Lievens, co-gedelegeerd bestuurder van het IFB: “Dit is een perfecte illustratie van hoe ondersteuning door een private equity-partner een familiebedrijf kan versterken.”

100 familiale ondernemers te gast bij Ardo
Bij diepvriesgroep Ardo in Ardooie tekenden 100 familiale ondernemers present voor de IFB League. Managing director Jan Haspeslagh gaf toelichting over hoe Ardo uitgroeide tot de grootste diepvriesproducent van Europa. Wouter Beuckels van Hudson belichtte de resultaten van het onderzoek naar verloning van directieleden in familiebedrijven.
Door de fusie tussen familiale bedrijven Dujardin en Ardo ontstond op 1 januari 2015 een grote diepvriesgroep, actief in groenten en fruit, diepgevroren kruid...
Bij diepvriesgroep Ardo in Ardooie tekenden 100 familiale ondernemers present voor de IFB League. Managing director Jan Haspeslagh gaf toelichting over hoe Ardo uitgroeide tot de grootste diepvriesproducent van Europa. Wouter Beuckels van Hudson belichtte de resultaten van het onderzoek naar verloning van directieleden in familiebedrijven.

ZAAK COUCKE : Verkoper vlug op de wip na verkoop familiebedrijf
De verkoop door Marc Coucke van Omega Pharma aan Perrigo kent een moeilijke nasleep. Perrigo weigerde op de jaarlijkse algemene vergadering zelfs kwijting te verlenen aan Marc Coucke voor de uitoefening van zijn bestuursmandaat. Dit is eerder ongebruikelijk en wijst op een conflict tussen koper en verkoper.
Wie vertrouwd is met de verkoop van familiebedrijven is niet verwonderd over dit voorval. In veel gevallen worden voormalige eigenaars gevraagd om actief te blijven in het familiebedrijf nada...
De verkoop door Marc Coucke van Omega Pharma aan Perrigo kent een moeilijke nasleep. Perrigo weigerde op de jaarlijkse algemene vergadering zelfs kwijting te verlenen aan Marc Coucke voor de uitoefening van zijn bestuursmandaat. Dit is eerder ongebruikelijk en wijst op een conflict tussen koper en verkoper.

Boeiende IFB League Vandenbussche Aalter
In Aalter vond de eerste IFB League editie 20216 plaats bij garage MIG Motors, een nieuwbouw project van bouwbedrijf Vandenbussche. Het centrale thema van de provinciale topontmoetingen voor familiale ondernemers is dit jaar: “Hoeveel verdienen uw collega’s in hun familiebedrijf?”. Het onderzoek van Hudson en het Instituut voor het Familiebedrijf werd door alle deelnemers gesmaakt: “Het is een erg interessante benchmark”, zo luidde de unanieme conclusie.
Hudson en het IFB bevroegen familiebedrij...
In Aalter vond de eerste IFB League editie 20216 plaats bij garage MIG Motors, een nieuwbouw project van bouwbedrijf Vandenbussche. Het centrale thema van de provinciale topontmoetingen voor familiale ondernemers is dit jaar: “Hoeveel verdienen uw collega’s in hun familiebedrijf?”. Het onderzoek van Hudson en het Instituut voor het Familiebedrijf werd door alle deelnemers gesmaakt: “Het is een erg interessante benchmark”, zo luidde de unanieme conclusie.

Familiaal eigenaarschap levert betere resultaten op
Beursgenoteerde familiebedrijven presteren gemiddeld beter dan niet-familiaal geleide ondernemingen. Dat blijkt uit een nieuwe analyse van bijna 90 beursgenoteerde Belgische bedrijven (De Tijd, 21 mei). Het Instituut voor het Familiebedrijf is niet verrast. Gedelegeerd bestuurder Jozef Lievens: “Familiebedrijven streven naar continuïteit, waardoor ze zowel met hun medewerkers, partners als klanten zeer loyale relaties onderhouden. Bovendien zijn ze ook in staat om snel te beslissen, wanneer het ...
Beursgenoteerde familiebedrijven presteren gemiddeld beter dan niet-familiaal geleide ondernemingen. Dat blijkt uit een nieuwe analyse van bijna 90 beursgenoteerde Belgische bedrijven (De Tijd, 21 mei). Het Instituut voor het Familiebedrijf is niet verrast. Gedelegeerd bestuurder Jozef Lievens: “Familiebedrijven streven naar continuïteit, waardoor ze zowel met hun medewerkers, partners als klanten zeer loyale relaties onderhouden. Bovendien zijn ze ook in staat om snel te beslissen, wanneer het nodig is. Dat blijken de sleutels tot het succes te zijn.”

“De professionalisering heeft zijn vruchten afgeworpen"
De IFB League laat familiale ondernemers in Limburg dit jaar kennismaken met de aannemingsgroep Democo. Een gediversifeerd familiebedrijf dat bijna 40 jaar oud is, en blaakt van gezondheid. “De professionalisering heeft zijn vruchten afgeworpen: we leggen onszelf meer discipline op en werken gestructureerder”, vertelt gedelegeerd bestuurder Philip Demot. “Maar we kennen ook uitdagingen. Na de sterke groei van de voorbije jaren, moeten we even consolideren om de volgende fase te kunnen aanvatten....
De IFB League laat familiale ondernemers in Limburg dit jaar kennismaken met de aannemingsgroep Democo. Een gediversifeerd familiebedrijf dat bijna 40 jaar oud is, en blaakt van gezondheid. “De professionalisering heeft zijn vruchten afgeworpen: we leggen onszelf meer discipline op en werken gestructureerder”, vertelt gedelegeerd bestuurder Philip Demot. “Maar we kennen ook uitdagingen. Na de sterke groei van de voorbije jaren, moeten we even consolideren om de volgende fase te kunnen aanvatten.”

Pas vorig jaar kon Palm voor het eerst weer met winstcijfers uitpakken
De brouwerij Palm Belgian Craft Brewers gaat over in Nederlandse handen. Eigenaar Jan Toye verkoopt zijn bedrijf aan de Nederlandse brouwer Bavaria, ook een 100% familiebedrijf. “Gelet op het ontbreken van familiale opvolging, is dit een keuze voor continuïteit. Dat het Nederlandse familiebedrijf ook een duidelijke langetermijnstrategie hanteert, zal doorslaggevend zijn geweest”, stelt IFB-expert Patrick De Schutter.
Palm Belgian Craft Brewers, bekend van Palm, Rodenbach, Brugge Tripel en Corne...
De brouwerij Palm Belgian Craft Brewers gaat over in Nederlandse handen. Eigenaar Jan Toye verkoopt zijn bedrijf aan de Nederlandse brouwer Bavaria, ook een 100% familiebedrijf. “Gelet op het ontbreken van familiale opvolging, is dit een keuze voor continuïteit. Dat het Nederlandse familiebedrijf ook een duidelijke langetermijnstrategie hanteert, zal doorslaggevend zijn geweest”, stelt IFB-expert Patrick De Schutter.