Alle artikels

De IFB-Leagues, de jaarlijkse regionale topontmoetingen die het Instituut voor het Familiebedrijf organiseert, staan dit jaar in het teken van de nieuwe Code Buysse voor corporate governance. Governance kan een echte meerwaarde vormen voor familiebedrijven. We spraken erover met Jan Adriaenssens van AMB Holding uit Aartselaar, die een uitgesproken mening heeft ter zake: “Je moet je eigen tegenspraak organiseren en geregeld nagaan of je het nog beter kan doen volgens de regels van de Code Buysse.”

De krant De Tijd pakt sinds kort uit met een nieuwe reeks over ‘De Veroveraars’: 36 Belgische kmo’s die uitgegroeid zijn tot wereldbedrijven met een miljardenomzet. De redactie stelt in haar dossier vast dat liefst twee derden van die veroveraars familiebedrijven zijn. “Die vaststelling verbaast ons niet: het succes van De Veroveraars is geen toeval”, zegt Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het IFB. “Familiebedrijven zijn bij uitstek bedrijven die investeren op lange termijn en geduldig werk maken van duurzame groei.”

Niet-beursgenoteerde bedrijven beschikken andermaal over een geactualiseerde leidraad voor goed bestuur. Paul Buysse heeft samen met Jozef Lievens van het Instituut voor het Familiebedrijf een derde Code Buysse uitgewerkt: “De code wil bedrijven inspireren en adviseren hoe ze vrijwillige corporate governance kunnen uitbouwen. Ik blijf er heilig van overtuigd dat dit beter bestuur ook leidt tot duurzame groei.” Een gesprek met de man die zijn naam gaf aan de Code Corporate Governance.

De Code Buysse zag het licht in 2005. In 2009 volgde een eerste update en de afgelopen twee jaar werd gewerkt aan een nieuwe actualisering. Het document werd grondig herzien. In dit artikel geven we u een overzicht van de belangrijkste nieuwigheden.

In Brussel is de nieuwe update voorgesteld van de Code Buysse, de code die niet-beursgenoteerde bedrijven inspireert en adviseert over hoe ze de principes van corporate governance kunnen toepassen. Ook deze keer bevat de update belangrijke nieuwigheden. Zo worden in de Code Buysse-III bijvoorbeeld voor het eerst in detail de taken van de raad van bestuur omschreven. Daarnaast werd de code geactualiseerd en behandelt ze nu ook onderwerpen als risicobeleid, diversiteit van de raad van bestuur en de evaluatie van de bestuurders.

Ook bij Nederlandse familiebedrijven is er veel belangstelling voor betrokken eigenaarschap. Het gezaghebbende magazine Familiezaken besteedde recent aandacht aan het boek ‘Betrokken eigenaars, sterke familiebedrijven’ van Jozef Lievens. De co-gedelegeerd bestuurder van het Instituut voor het Familiebedrijf werd ook uitgenodigd als keynotespreker op het Nationaal Congres Familiebedrijven dat plaatsvond in het Nederlandse Doorn.

‘Betrokken eigenaars, sterke familiebedrijven’, het jongste boek van Jozef Lievens, kan op ruime belangstelling rekenen. Zopas verscheen een tweede druk van het boek. Dat bevestigt ook de analyse van de auteur: “Familiebedrijven zijn de voorbije 20 jaar sterk geëvolueerd en in meer of mindere mate geprofessionaliseerd. Maar daarmee is het werk niet af: de komende jaren wordt het eigendom en het eigenaarschap van familiebedrijven een erg belangrijk thema.”

Eind april start het Instituut voor het Familiebedrijf een nieuwe editie van de opleiding ‘Bestuurder in het familiebedrijf’. Naast experts zullen ook een aantal prominente ondernemers uit familiebedrijven getuigen over goed bestuur. Zo nodigt het IFB ook Herman Van de Velde, voorzitter bij lingeriebedrijf Van de Velde NV, uit om te getuigen.

Steeds meer leidinggevende functies in het bedrijfsleven worden door een vrouw bekleed. Onderzoek wijst uit dat familiebedrijven op dat vlak de toon zetten. Voor Sofie Lerut, experte van het Instituut voor het Familiebedrijf, is dat geen verrassing: “Familiebedrijven vormen met hun langetermijnfocus een omgeving waarin vrouwen goed gedijen. Bovendien brengt ook de familiale overdracht steeds meer jonge vrouwen in leidinggevende posities.”