Alle artikels

Minister Koen Geens legt voor familiebedrijven een prachtig geschenk onder de kerstboom: een gloednieuw erfrecht dat veel perspectieven biedt.

Familiebedrijven hebben een uniek businessmodel dat een belangrijke motor voor economische groei is. Tot die conclusie komt een nieuw onderzoek van KPMG en European Family Business. Zij bevroegen bedrijfsleiders van vooraanstaande familiebedrijven in diverse Europese landen. Familiebedrijven focussen op groei en rendabiliteit, werken vanuit een langetermijnperspectief maar verkiezen een bestaan in de luwte. Daardoor wordt hun reële economische impact onderschat, stellen de onderzoekers.

Familiebedrijf Bekaert heeft er een sterk 2016 op zitten. De wereldwijde speler gespecialiseerd in staaldraad kan puike resultaten voorleggen onder het bewind van de nieuwe CEO Matthew Taylor. “Bekaert kent een hernieuwde dynamiek omdat het terug is gegaan naar zijn core business, de staaldraad en staalkabel, en heeft gewerkt aan de performantie van zijn productieapparaat”, concludeert IFB-expert Patrick De Schutter.

Verrassende wending deze week bij het familiebedrijf Lego, bekend van de speelgoedblokjes. CEO Jorgen Vig Knudstorp die het bedrijf in 12 jaar tijd van dieprode cijfers weer zeer winstgevind maakte, geeft de fakkel door en wordt voorzitter van Lego. Tegelijk komt er een nieuwe niet-familiale CEO aan het hoofd te staan, de Brit Bali Padda, die eerder operationeel directeur was.

In deze tijd van het jaar bekijken heel wat bedrijven de verloning van hun medewerkers en directieleden. Ook in familiebedrijven is dit niet anders. Maar soms maakt de context het voor familiebedrijven moeilijker om hun verloningsbeleid vorm te geven. Het belang om verloning te objectiveren neemt er dus toe. Een recente studie van het IFB en Hudson reikt alvast handvaten aan.

De Harvard Business Review, het invloedrijke tijdschrift van de gelijknamige Amerikaanse business school, heeft zijn nieuwe lijst van “Best-Performing CEOs in the world” gepubliceerd. Voor het tweede jaar op rij haalt Jef Colruyt van de retailketen Colruyt Group deze top-100. Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het IFB is niet verrast over die erkenning: “Colruyt is al jarenlang één van onze sterkst presterende familiebedrijven. En het is algemeen bekend dat Jef Colruyt een meester is in het bewaren van het evenwicht tussen de belangen van bedrijf, familie en eigenaars.”

Familiebedrijf Boss Paints is uitgeroepen tot HR-Ambassadeur 2016. Het bedrijf maakte bij de jury vooral indruk met zijn sterke bedrijfscultuur. “Er spelen diverse factoren mee in dit succes”, horen we van An Bels en Mieke Quatacker van HR-adviesbureau Hudson. “Het familiebedrijf besteedt vanuit een langetermijnperspectief veel aandacht aan zijn personeelsbeleid. En CEO Toon Bossuyt staat ook heel dicht bij zijn mensen.”

Onlangs was er in het Vlaams parlement een vraag of de banksector wel voldoende doet om de opvolging in familiebedrijven te financieren en te faciliteren. ING, dat al jarenlang samenwerkt met het Instituut voor het Familiebedrijf, kan op een rijke ervaring bogen terzake. “Wij behandelen vele dossiers rond familiale opvolging”, vertelt Erik Van den Eynden, head of midcorporates and institutions bij ING. “We helpen graag mee te zoeken naar de juiste oplossing voor de overdracht met een duurzame en gezonde financiële structuur.”

Het aandeel van Sioen Industries noteert al 20 jaar op de beurs in Brussel. Sioen heeft de langetermijn belegger rijkelijk beloond, concludeerde De Tijd (18 oktober). “Uiteraard is de beurskoers geen 1-op-1 weerspiegeling van de prestaties van een bedrijf. Maar we merken duidelijk dat het familiebedrijf zich niet heeft laten opjutten door de beurskoers van zijn aandeel”, stelt Patrick De Schutter, co-gedelegeerd bestuurder van het IFB.