Alle artikels
Danneels zet met extern CEO een cruciale stap in verdere professionalisering
Pascal Danneels, eigenaar van projectontwikkelaar en bouwbedrijf Danneels, droeg in de zomer de operationele leiding over aan extern CEO Karsten Foekens. Pascal zal zich in de toekomst concentreren op strategie en verdere groei, terwijl Karsten de touwtjes van het bedrijf stevig in handen houdt. We zochten hen op voor een dubbelinterview.
Pascal Danneels, eigenaar van projectontwikkelaar en bouwbedrijf Danneels, droeg in de zomer de operationele leiding over aan extern CEO Karsten Foekens. Pascal zal zich in de toekomst concentreren op strategie en verdere groei, terwijl Karsten de touwtjes van het bedrijf stevig in handen houdt. We zochten hen op voor een dubbelinterview.
Guido Vanherpe: 'Denk vroeg genoeg na over governance'
Afgelopen donderdag deelde Guido Vanherpe, familiaal CEO van La Lorraine Bakery Group, met de deelnemers van de opleiding Bestuurder zijn ervaring met familiale governance. Na een uiteenzetting over performante eigenaarsteams door Jozef Lievens, nam Guido het woord over het pad dat hun familie aflegde om een performante governancestructuur uit te bouwen.
Afgelopen donderdag deelde Guido Vanherpe, familiaal CEO van La Lorraine Bakery Group, met de deelnemers van de opleiding Bestuurder zijn ervaring met familiale governance. Na een uiteenzetting over performante eigenaarsteams door Jozef Lievens, nam Guido het woord over het pad dat hun familie aflegde om een performante governancestructuur uit te bouwen.
Michèle Lievens: 'De lockdown was het ideale moment voor een overname'
Het familiebedrijf overnemen in volle coronacrisis, het is geen voor de hand liggende beslissing. En toch is het precies wat Michèle Lievens in juni vorig jaar deed. Ze nam het familiebedrijf LF Trading over van haar ouders. Of ze het opnieuw zou doen? Zonder twijfel!
Het familiebedrijf overnemen in volle coronacrisis, het is geen voor de hand liggende beslissing. En toch is het precies wat Michèle Lievens in juni vorig jaar deed. Ze nam het familiebedrijf LF Trading over van haar ouders. Of ze het opnieuw zou doen? Zonder twijfel!
'Erken de waarde en de kracht van het overgenomen bedrijf'
Het West-Vlaamse familiebedrijf Vandewiele neemt zijn Italiaanse sectorgenoot Savio Group over en ziet zo zijn omzet verdubbelen. Het is de grootste overname ooit voor het Kortrijkse bedrijf, en past binnen de groeistrategie van topman Charles Beauduin. We spraken met Patrick De Schutter, bedrijfsrevisor bij KPMG en co-gedelegeerd bestuurder van familiebedrijf.be, over de voor- en nadelen van overnames bij familiebedrijven.
Het West-Vlaamse familiebedrijf Vandewiele neemt zijn Italiaanse sectorgenoot Savio Group over en ziet zo zijn omzet verdubbelen. Het is de grootste overname ooit voor het Kortrijkse bedrijf, en past binnen de groeistrategie van topman Charles Beauduin. We spraken met Patrick De Schutter, bedrijfsrevisor bij KPMG en co-gedelegeerd bestuurder van familiebedrijf.be, over de voor- en nadelen van overnames bij familiebedrijven.
Dirk Coorevits (Soudal): 'De langetermijndoelstellingen van de niet-familiale manager moeten samenlopen met die van de aandeelhouders'
Dirk Coorevits mag zichzelf sinds woensdag Trends Manager van het Jaar 2020 noemen. Als CEO van het familiebedrijf Soudal verzilverde hij daarmee zijn derde opeenvolgende nominatie voor de titel. Een bekroning op zijn loopbaan van 38 jaar binnen Soudal, waarvan maar liefst 22 jaar als CEO. Een uitgelezen moment om met hem te praten over zijn ervaring als niet-familiaal manager binnen een familiebedrijf.
Dirk Coorevits mag zichzelf sinds woensdag Trends Manager van het Jaar 2020 noemen. Als CEO van het familiebedrijf Soudal verzilverde hij daarmee zijn derde opeenvolgende nominatie voor de titel. Een bekroning op zijn loopbaan van 38 jaar binnen Soudal, waarvan maar liefst 22 jaar als CEO. Een uitgelezen moment om met hem te praten over zijn ervaring als niet-familiaal manager binnen een familiebedrijf.
Geert Verachtert: "Op elk moment de continuïteit van het bedrijf verzekeren"
Wat doe je als de CEO of algemeen directeur van je bedrijf plots niet meer in staat is om zijn of haar functie uit te oefenen? Een moeilijke vraag waarop geen pasklaar antwoord bestaat. Het overkwam recent familiebedrijf Geysen, dat onverwacht afscheid moest nemen van zijn CEO Marc Morioux. Bij het opvangen van de plotse lacune speelde de raad van bestuur een cruciale rol.
Wat doe je als de CEO of algemeen directeur van je bedrijf plots niet meer in staat is om zijn of haar functie uit te oefenen? Een moeilijke vraag waarop geen pasklaar antwoord bestaat. Het overkwam recent familiebedrijf Geysen, dat onverwacht afscheid moest nemen van zijn CEO Marc Morioux. Bij het opvangen van de plotse lacune speelde de raad van bestuur een cruciale rol.
Nathalie Siccard: 'Bestuurder in een familiebedrijf zou verplichte opleiding moeten zijn'
Als gedelegeerd bestuurder van familiebedrijf Patroba Family Bakers staat professionalisering hoog op de agenda van Nathalie Siccard. Na een tiental jaar binnen het familiebedrijf wilde Nathalie een volgende stap zetten. En dus nam ze deel aan de opleiding Bestuurder in een familiebedrijf.
Als gedelegeerd bestuurder van familiebedrijf Patroba Family Bakers staat professionalisering hoog op de agenda van Nathalie Siccard. Na een tiental jaar binnen het familiebedrijf wilde Nathalie een volgende stap zetten. En dus nam ze deel aan de opleiding Bestuurder in een familiebedrijf.
Barbara Van Wonterghem: "Er is iets anders voor me weggelegd"
Barbara Van Wonterghem runde 15 jaar lang samen met haar broer Gregory het familiebedrijf Huis Van Wonterghem. Tot ze enkele jaren geleden fysieke klachten kreeg. Na een lange zoektocht besliste Barbara uit het familiebedrijf te stappen en een eigen coachingpraktijk op te starten, Inside Out Coaching. Een portret van een atypische opvolging.
Barbara Van Wonterghem runde 15 jaar lang samen met haar broer Gregory het familiebedrijf Huis Van Wonterghem. Tot ze enkele jaren geleden fysieke klachten kreeg. Na een lange zoektocht besliste Barbara uit het familiebedrijf te stappen en een eigen coachingpraktijk op te starten, Inside Out Coaching. Een portret van een atypische opvolging.
Ubbe Descamps: "Laat retailers bewijzen dat ze veilig kunnen werken"
De tweede lockdown betekent opnieuw een gedwongen sluiting voor heel wat familiebedrijven. Een maatregel die belangrijke gevolgen heeft, in het bijzonder voor bedrijven met een grote voorraad die nu niet verkocht kan worden. Eén ervan is Brooklyn, een familiale retailketen met winkels verspreid over Oost- en West-Vlaanderen. Ubbe Descamps, eigenaar en deelnemer aan de Opvolgersacademie enkele jaren geleden, trok afgelopen week met een video op sociale media aan de alarmbel.
De tweede lockdown betekent opnieuw een gedwongen sluiting voor heel wat familiebedrijven. Een maatregel die belangrijke gevolgen heeft, in het bijzonder voor bedrijven met een grote voorraad die nu niet verkocht kan worden. Eén ervan is Brooklyn, een familiale retailketen met winkels verspreid over Oost- en West-Vlaanderen. Ubbe Descamps, eigenaar en deelnemer aan de Opvolgersacademie enkele jaren geleden, trok afgelopen week met een video op sociale media aan de alarmbel.