Alle artikels
Dossier Tijd Connect: 4 artikels van onze IFB mensen
Het Instituut voor het familiebedrijf krijgt de volgende weken extra aandacht op Tijd Connect. Vier van onze voornaamste IFB kopstukken spreken over aspecten die eigen zijn aan familiebedrijven.
Lees hier: Het familiaal charter als grondwet - Natalie Bonny
Lees hier: De raad van bestuur als scheidsrechter - Jozef Lievens
Lees hier: Globalisering leidt tot professionalisering - Patrick De Schutter
Lees hier: De stap naar de volgende generatie - Sofie Lerut
Het Instituut voor het familiebedrijf krijgt de volgende weken extra aandacht op Tijd Connect. Vier van onze voornaamste IFB kopstukken spreken over aspecten die eigen zijn aan familiebedrijven.
De raad van bestuur als scheidsrechter
Elk familiebedrijf heeft nood aan een onderbouwd en efficiënt governancesysteem. Daarin speelt de raad van bestuur een doorslaggevende rol.
Een professioneel bestuur is een van de kenmerken van een gezond familiebedrijf. Een goede governance heeft aandacht voor de noodzakelijke structuren, de spelregels en de rolverdeling en wisselwerking tussen de diverse actoren. ‘Niet te onderschatten is de rol van de raad van bestuur’, zegt Jozef Lievens. Hij is naast advocaat ook medeoprichter en co-gedeleg...
Elk familiebedrijf heeft nood aan een onderbouwd en efficiënt governancesysteem. Daarin speelt de raad van bestuur een doorslaggevende rol.
Dossier: De stap naar de volgende generatie
De opvolging in een familiebedrijf betekent een scharniermoment voor de onderneming en de familie. Vijf concrete vragen brengen u meteen tot de essentie.
Elk familiebedrijf wordt vroeg of laat geconfronteerd met de opvolging door de volgende generatie. Vooral de rolwisseling op het vlak van bestuur en eigendom is een delicaat punt. Een doordachte voorbereiding en goede planning van de opvolging zijn essentieel voor de continuïteit van de onderneming. Ze bieden ook een opportuniteit om als f...
De opvolging in een familiebedrijf betekent een scharniermoment voor de onderneming en de familie. Vijf concrete vragen brengen u meteen tot de essentie.
Brouwerij Bosteels overgenomen door familiebedrijf AB Inbev
De brouwerijgroep AB Inbev heeft brouwerij Bosteels, bekend van ondermeer Kwak en Tripel Karmeliet, overgenomen. Aan de overname zou een prijskaartje hangen van ruim 200 miljoen euro, meldt De Tijd (8 september). “De overname komt niet als een verrassing”, stelt IFB-expert Patrick De Schutter. “De markt van de speciaalbieren is nog een onontgonnen terrein voor AB Inbev. Het is wereldwijd een groeiend segment, en biedt dus nog heel wat mogelijkheden.”
Het was al een tijd bekend dat brouwerij Bost...
De brouwerijgroep AB Inbev heeft brouwerij Bosteels, bekend van ondermeer Kwak en Tripel Karmeliet, overgenomen. Aan de overname zou een prijskaartje hangen van ruim 200 miljoen euro, meldt De Tijd (8 september). “De overname komt niet als een verrassing”, stelt IFB-expert Patrick De Schutter. “De markt van de speciaalbieren is nog een onontgonnen terrein voor AB Inbev. Het is wereldwijd een groeiend segment, en biedt dus nog heel wat mogelijkheden.”
Niet onderhevig aan de waan van de dag
Beursgenoteerde familiebedrijven doen het beter dan niet-familiebedrijven. Dat concludeert De Tijd (23 augustus) na een analyse van beursprestaties van enkele topbedrijven uit de Bel-20 tussen 2002 en 2016. De absolute topper is het aandeel Lotus Bakeries, dat in die periode liefst vervijftigvoudigd is in waarde. “De voornaamste verklaring voor de goede prestaties van beursgenoteerde familiebedrijven is dat ze op een goede manier geleid en bestuurd worden, wat toelaat een langetermijnvisie nauwg...
Beursgenoteerde familiebedrijven doen het beter dan niet-familiebedrijven. Dat concludeert De Tijd (23 augustus) na een analyse van beursprestaties van enkele topbedrijven uit de Bel-20 tussen 2002 en 2016. De absolute topper is het aandeel Lotus Bakeries, dat in die periode liefst vervijftigvoudigd is in waarde. “De voornaamste verklaring voor de goede prestaties van beursgenoteerde familiebedrijven is dat ze op een goede manier geleid en bestuurd worden, wat toelaat een langetermijnvisie nauwgezet na te volgen”, stelt Patrick De Schutter, co-gedelegeerd bestuurder van het IFB.
Onafhankelijkheid is belangrijk element in governance familiebedrijven
Stelt er zich een probleem binnen het management van Lotus Bakeries, nu blijkt dat de CEO een relatie heeft met de CFO? Die vraag legde De Tijd (20 augustus) voor aan een aantal experts inzake familiebedrijven waaronder Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het Instituut voor het Familiebedrijf en professor governance aan de EHSAL Management School.
Lotus Bakeries heeft net zijn halfjaarcijfers bekendgemaakt en boekt opnieuw spectaculaire resultaten: een omzetgroei van 31%, zowel organisch a...
Stelt er zich een probleem binnen het management van Lotus Bakeries, nu blijkt dat de CEO een relatie heeft met de CFO? Die vraag legde De Tijd (20 augustus) voor aan een aantal experts inzake familiebedrijven waaronder Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het Instituut voor het Familiebedrijf en professor governance aan de EHSAL Management School.
Opleiding ‘Adviseur familiebedrijven’ is uitmuntend
In oktober start aan de EHSAL Management School in Brussel een nieuwe opleiding ‘Adviseur familiebedrijven’ in samenwerking met het Instituut voor het Familiebedrijf. De opleiding wijdt de deelnemers in in de wereld van familiale ondernemingen, hun specifieke factoren en de dynamieken die hen drijven. “Deze cursus biedt een verfrissende, brede en multidisciplinaire benadering van het familiebedrijf. Ze is uniek in haar soort”, getuigen deelnemers.
Wie familiebedrijven wil adviseren komt beter go...
In oktober start aan de EHSAL Management School in Brussel een nieuwe opleiding ‘Adviseur familiebedrijven’ in samenwerking met het Instituut voor het Familiebedrijf. De opleiding wijdt de deelnemers in in de wereld van familiale ondernemingen, hun specifieke factoren en de dynamieken die hen drijven. “Deze cursus biedt een verfrissende, brede en multidisciplinaire benadering van het familiebedrijf. Ze is uniek in haar soort”, getuigen deelnemers.
Familiebedrijven adviseren vraagt specifieke opleiding
Steeds meer familiebedrijven maken werk van professionalisering van hun bedrijfsvoering. Vaak doen ze daarvoor een beroep op een extern adviseur. Maar het begeleiden van familiebedrijven vergt een gedegen kennis van de specifieke factoren en dynamieken die deze ondernemingen drijven. Het IFB en EHSAL Management School bieden daar een antwoord op met de opleiding ‘Adviseur familiebedrijven’. Een nieuwe jaargang start in het najaar.
Diverse studies en onderzoeken hebben uitgewezen dat familiaal aa...
Steeds meer familiebedrijven maken werk van professionalisering van hun bedrijfsvoering. Vaak doen ze daarvoor een beroep op een extern adviseur. Maar het begeleiden van familiebedrijven vergt een gedegen kennis van de specifieke factoren en dynamieken die deze ondernemingen drijven. Het IFB en EHSAL Management School bieden daar een antwoord op met de opleiding ‘Adviseur familiebedrijven’. Een nieuwe jaargang start in het najaar.
Christian Van Thillo inspireert alumni Opvolgersacademie
Tijdens Follow Up, het eerste alumni-event van de Opvolgersacademie gaf Christian Van Thillo, topman van De Persgroep, een inspirerende keynotespeech. Van Thillo staat al 27 jaar aan het hoofd van het familiebedrijf samen met zijn schoonbroer Christophe Convent. In die periode groeide de noodlijdende drukkerij-uitgeverij uit tot één van de grootste mediagroepen van het land met een omzet van meer dan 1,4 miljard euro.
De Persgroep bouwde sinds 1989 een indrukwekkende portefeuille mediamerken uit...
Tijdens Follow Up, het eerste alumni-event van de Opvolgersacademie gaf Christian Van Thillo, topman van De Persgroep, een inspirerende keynotespeech. Van Thillo staat al 27 jaar aan het hoofd van het familiebedrijf samen met zijn schoonbroer Christophe Convent. In die periode groeide de noodlijdende drukkerij-uitgeverij uit tot één van de grootste mediagroepen van het land met een omzet van meer dan 1,4 miljard euro.